Edgardo Donato
¡Bienvenid@s a este espacio para crear mundos juntos!
JOVENES ERAN LOS DE ANTES.
Mar 9th
El Médico de Familia inglés, Ronald Gibson, comenzó una conferencia sobre conflicto generacional, citando cuatro frases:
1) “Nuestra juventud gusta del lujo y es mal educada, no hace caso a las autoridades y no tiene el menor respeto por los de mayor edad. Nuestros hijos hoy son unos verdaderos tiranos. Ellos no se ponen de pie cuando una persona anciana entra. Responden a sus padres y son simplemente malos.”
2) “Ya no tengo ninguna esperanza en el futuro de nuestro país, si la juventud de hoy toma mañana el poder, porque esa juventud es insoportable, desenfrenada, simplemente horrible.”
3) “Nuestro mundo llegó a su punto crítico. Los hijos ya no escuchan a sus padres. El fin del mundo no puede estar muy lejos.”
4) “Esta juventud esta malograda hasta el fondo del corazón. Los jóvenes son malhechores y ociosos. Ellos jamás serán como la juventud de antes. La juventud de hoy no será capaz de mantener nuestra cultura.”
Después de enunciar las cuatro citas, el Doctor Gibson, observaba como gran parte de la concurrencia aprobaba cada una de las frases. Aguardó unos instantes a que se acallaran los murmullos de la gente comentando lo expresado y entonces reveló el origen de las frases, diciendo:
La primera frase es de Sócrates (470 – 399 A .C.);
La segunda es de Hesíodo ( 720 A .C.);
La tercera es de un sacerdote ( 2.000 A .C.);
La cuarta estaba escrita en un vaso de arcilla descubierto en las ruinas de Babilonia (actual Bagdad) y con más de 4.000 años de existencia;
Y ante la perplejidad de los asistentes, concluyó diciéndoles:
Señoras Madres y Señores Padres de familia:
RELÁJENSE, QUE LA COSA SIEMPRE HA SIDO ASÍ…
VIVIR TU SUEÑO. SI NO… ¿QUE?
Mar 8th
……
En muchos sentidos tu sueño más preciado está, incluso ahora, tan cerca de ti que podrías tocarlo.
Si parece distante, eso es sólo porque tú así lo interpretas hoy.
Alcanzar tu sueño requerirá, por supuesto, tiempo y esfuerzo. Pero si lo decides, puedes empezar a ir por él en este preciso instante.
El valor de un sueño, no reside en el momento en que se lo alcanza; sino en el proceso hasta lograrlo. Ese proceso puede comenzar ahora mismo.
Sea cual fuere tu sueño su aporte más valioso es la oportunidad que te brinda de vivir con un sentido. Ese valor puede ser tuyo tan pronto como estés listo para vivirlo.
Piensa en el sueño más grandioso que puedas llegar a imaginar, el más ambicioso, el que más sentido tenga para ti y para tu entorno. El sólo hecho de pensar en él pone en marcha el proceso de hacerlo realidad, y hace que su valor fluya hacia tu vida.
Tu más preciado sueño está, hoy, tan cerca como para que lo toques.
Extiende la mano, pálpalo y aférralo fuertemente mientras lo haces más y más real con cada instante que pasa.
Basado en un texto de Federico Grupe.
EL 1º SEGUIDOR TRANSFORMA AL LOCO EN LIDER.
Feb 27th
El amigo Marcos Oviedo me compartió un video. Forma parte de una reflexión de Derek Sivers, uno de los presentadores de las conferencias TED. Estas conferencias tienen el slogan “ideas que vale la pena difundir” y han sido traducidas a muchos idiomas.
Traduje la reflexión de Derek para ustedes.
A continuación, veremos como un lider logra que algo suceda. Algo que podemos llamar un “movimiento”.
Los invito a ver el video completo (dura menos de 3 minutos) y juntos aprender algunas lecciones:
¿Qué podemos aprender?
- Un líder tiene el coraje de iniciar algo solo, aún haciendo el ridículo.
- Pero lo que está haciendo es simple. Esta es la clave. ¡Usted debe ser fácil de seguir!
- Ahora viene el 1º seguidor con un papel fundamental: muestra públicamente a todos cómo seguir al líder. Observe como el líder lo abraza como a un igual, por que no se trata de uno más. Desde ese momento, no es solo el lider, ahora se trata de ellos.
- Él llama a sus amigos a unirse. ¡Se necesita coraje para ser el 1º seguidor! También hace el ridículo. Ser el 1º seguidor es una forma poco apreciada de liderazgo.
- El 1º seguidor transforma a un loco solitario en un líder.
- Si el líder es la piedra, el 1º seguidor es la chispa que enciende el fuego
- El 2º seguidor es un punto de inflexión: es la prueba de que el 1º hizo bien. Ahora no es un loco solitario, ni son dos. Tres es multitud y una multitud es noticia.
- Un movimiento debe ser público. Asegúrese de que el resto vea que hay más gente que el líder. Todo el mundo necesita ver a los seguidores, porque los seguidores enrolan seguidores (no el líder).
- Ahora, vienen 2 más, y luego 3 más. Ahora tenemos el impulso. ¡Este es el punto de inflexión! ¡Ahora tenemos un movimiento!
- A medida que más gente participa, ya no es riesgoso. Si tenían un obtáculo antes, no hay razón para no hacerlo ahora. No van a ser ridiculizados. Ya son parte de la multitud, si se apuran.
- Durante el minuto siguiente el resto verá que prefieren ser parte de la multitud, porque eventualmente serían ridiculizados por no unirse.
- Y… señoras y señores, esta es la forma en que se hace un movimiento!
Repasemos lo aprendido:
- Si usted es una versión del joven bailando sin camisa, recuerde la importancia de educar a sus primeros seguidores de igual a igual, mostrando con claridad la forma de hacerlo.
- Debemos ser públicos. ¡Ser fáciles de seguir!
Y la lección principal.. la ves?
- El liderazgo esta glorificado en exceso.
- Sí, empezó con el joven sin camisa, y él recibirá todo el crédito.
- Pero usted vio lo que realmente sucedió:
- Fue el 1º seguidor el que transformó un loco solitario en un líder.
- No hay movimiento sin que alguien lo siga primero.
- Se nos dice que todos tenemos que ser líderes, pero que sería muy ineficaz.
- La mejor manera de hacer un movimiento, si de verdad te importa, es seguir con valentía y mostrar a otros cómo seguir.
Cuando encuentre un loco solitario haciendo algo grande, ten valentía para ser el primero en levantarte y únirte a él.
Primero lo Primero.
Feb 14th
Conversando con Pablo Verdenelli sobre un logro permanente que alcanzó en estos días, me recomendó leer un relato de Covey.
Yo he usado este relato en mis conferencias, pero fue bueno recordarlo porque aplicarlo no es obvio y requiere de una atención especial en cada día de nuestra vida. Dice así:
“… Un experto en gestión del tiempo que estaba dando una coferencia puso sobre la mesa de la sala un frasco de cristal y un montón de piedras del tamaño de un puño. “¿Cuántas piedras caben en el frasco?”, preguntó.
Mientras el público hacia sus conjeturas, fue introduciendo piedras en el frasco hasta llenarlo. Luego preguntó: “¿Está lleno?”. Todos asintieron. Entonces sacó de debajo de la mesa un cubo con gravilla, puso parte de ella en el frasco y lo agitó. Las piedrecitas penetraron por los espacios que dejaban las piedras grandes. El experto volvió a preguntar: “¿Está lleno?”. Esta vez, los asistentes dudaron.
“Tal vez no”, dijo uno, y, acto seguido, el conferenciante extrajo un saquito de arena y la metió dentro del frasco. “¿Y ahora?”, inquirió. “¡No!”, exclamó el público, y tomó un jarro de agua que empezó a verter dentro del recipiente. Éste aún no rebosaba.
Terminada la demostración, preguntó: “¿Qué acabo de demostrar?”. Uno de los asistentes respondió: “Que no importa lo llena que esté tu agenda; si lo intentas, siempre puedes hacer que quepan más cosas”.
“¡No!”, repuso el experto, y concluyó: “Si no pones las piedras grandes al principio, luego ya no cabrán”.
Encuentra las piedras grandes en tu vida, en tu trabajo y programa en la agenda lo verdaderamente importante. Seguro que el resto hallará su lugar…”
Si quieren, lo pueden ver a Covey actuándolo en una de sus conferencias:
Las 10 PREDICCIONES TI para America Latina.
Feb 4th
AméricaEconomía.com participó en una conferencia online realizada por la consultora donde presentó su estudio anual IDC Latin America Predictions 2010. La investigación precisa que los números azules volverán a ser protagonistas en la industria tecnológica, con incrementos de 3,2% a nivel global.
Según IDC, el crecimiento del sector será empujado por los mercados emergentes. Entre ellos destacan con luces propias los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que tendrán crecimientos entre 8% y 13%. A su vez, las tendencias que liderarán el alza del sector vendrán de la mano de la expansión y maduración del modelo cluod computing, la mejora y estabilidad en todo el mundo del mercado de las telecomunicaciones y la evolución de las redes públicas, entre otros temas.
Entre las principales predicciones para el presente año se encuentran:
1.- Mayor movilidad. Para fines de 2010 se habrán vendido en la región más de 43 millones de computadoras portátiles. Por primera vez en la historia las portátiles superarán en venta a las PCs de escritorio. El beneficio que poseen los usuarios de llevar en su PC ocio y trabajo juntos en cualquier momento y en cualquier lugar, tendrá un impacto importantísimo en la productividad. El mercado de las netbooks seguirá ampliándose en toda la región y los fabricantes multinacionales y locales deberán afilar su estrategia de mercado para este tipo de computadoras personales para 2010. En algunos mercados, como es el caso de México, IDC cree que hacia fines de este año la composición entre la venta de netbooks y notebooks será casi 50% y 50%.
En lo que respecta a los teléfonos inteligentes o smartphones, IDC espera que su crecimiento continué en alza este año, obteniendo el nivel récord de venta de más de 11 millones de unidades.
2.- Evolución del vídeo y oferta Triple Play. A pesar de las prohibiciones reglamentarias que tuvieron las compañías de telecomunicaciones, en lo que respecta al ofrecimiento de video y la presión competitiva en aumento, principalmente de las empresas de cable, estas firmas han tenido que llevar su creatividad aún más lejos.
Después de una actividad limitada en 2009 (excepto en el caso de la ETB en Colombia, que ya se ha movido hacia el camino IPTV), en 2010 habrá más despliegues de IPTV, especialmente en Brasil y México. En lo que respecta al fútbol, la disponibilidad de la televisión digital ganará atracción en 2010, especialmente en el año del fenómeno deportivo más grande de la cultura Latinoamericana: la Copa del Mundo. Muchos países ya han llegado a una definición estándar de televisión digital entre 2008 y 2009. Entre ellos, Brasil, Argentina, Chile y Perú han optado por seguir el camino de la ISDB.
Así también el acceso de banda ancha sentirá el impacto de millones de usuarios en línea para seguir sus juegos favoritos, ayudando a las suscripciones de banda ancha a crecer cerca del 20% en 2010.
TIEMPO PARA SER.
Feb 1st
Periódicamente, dedica algo de tiempo a ser. Siente la verdadera y real sensación de estar vivo y conciente.
No tienes por qué planificar ni programar cada instante a la perfección. Hay tanto valor en el ser como en el hacer.
Tómate el tiempo de procesar y absorber las actividades y sensaciones que has ido cosechando. Tómate el tiempo para considerar las cosas que has aprendido.
Si te apuras por terminar alguna cosa sólo por querer llegar a la próxima, ¿que habrías ganado en definitiva? Dale calidad y sustancia a las cosas que haces, estando absolutamente presente mientras las haces.
Plenitud es más que tan sólo dedicarte a tu lista de cosas para hacer. Plenitud es poner tu verdadero ser en cada una de esas cosas.
Sea lo que fuere que hagas, lo harás mejor estando plenamente concentrado en ello, comprometido y conciente. Tómate el tiempo de ser, y sorpréndete con lo que ello generará.
Fuente: Federico Grupe.
INNOVACION o DECADENCIA.
Ene 31st
Les comparto una reflexión de Nicholas Negroponte respecto a la Innovación y cómo generarla.
Yo creo que es un factor fundamental en el desarrollo de las Empresas. Antes hablábamos de lograr Calidad y Productividad. Hoy esto no alcanza para ser competitivos. Y aquí debo resaltar a unos personajes que son protagonistas de la Innovación: LOS EMPRENDEDORES CORPORATIVOS. Debemos valorizar y desarrollar EC en las Empresas.
Desde este año, Mundos E trabajará en este tema. Lanzamos la DEC -Diplomatura para Emprendedores Corporativos- diseñada para desarrollar y potenciar las competencias necesarias para serlo.
Volviendo a las reflexiones de Nicholas Negroponte, él es fundador y director desde 1985 del MIT Media Lab del Instituto Tecnológico de Massachusetts, el laboratorio más importante de estudios e investigación de formas de comunicación. Su libro Ser digital se tradujo a doce idiomas y fue un best seller en Estados Unidos y Europa.
“… La innovación es ineficiente. Muy a menudo es indisciplinada, contrariante e iconoclasta, se nutre de confusión y contradicción. En síntesis, ser innovador se opone a lo que casi todos los padres quieren para sus hijos, lo que los CEO pretenden para sus empresas y los presidentes para sus países. Los innovadores son un dolor de cabeza.
Sin embargo, sin innovación estamos condenados –por aburrimiento y monotonía– a la decadencia.
¿Qué hace que la innovación surja y de dónde vienen las nuevas ideas?
Las respuestas básicas –brindar un buen sistema de educación, alentar diferentes puntos de vista y promover la colaboración– pueden no ser sorprendentes.
Más aún, la habilidad para llevar adelante estos criterios le ha sido muy útil a Estados Unidos. Sin embargo, ciertas cosas –la naturaleza de la educación superior, entre ellas– tendrán que cambiar para asegurarse una fuente perpetua de ideas nuevas.
Uno de los principios de un buen sistema de innovación es la diversidad. En cierta forma, cuanto más fuerte es la cultura (nacional, institucional o generacional, entre otras), menos probable es que albergue el pensamiento innovador.
Como hacen los que hacen.
Ene 30th
Aunque siempre el mejor consejo es lo vivido por nosotros mismos (siempre que estemos abiertos al aprendizaje), es bueno poder escuchar consejos de gente que se ha destacado en el mundo de los negocios.
La revista Business 2.0 le preguntó a 50 “mentes brillantes” cómo conseguían el éxito, cómo hacían lo que hacían. El artículo se llama “how to succeed″. Van algunas respuestas a esta pregunta:
Sergey Brin (Cofundador, Google)
Tener éxito desde lo simple
La simplicidad es una tendencia muy importante a la que nos dedicamos. La tecnología tiene la tendencia a convertirse en algo demasiado complejo, pero la simplicidad fue una de las razones por las cuales los individuos gravitaron hacia Google en un principio. Esta complejidad es un tema a resolver por las tecnologías en línea, respecto de los dispositivos, las computadoras, y es algo muy difícil.
El éxito provendrá de lo simple. Miren a Apple, cuán exitosa fue, y qué hace.
Chris DeWolfe (Cofundador, Myspace)
Mantengamos sociales a las redes sociales
Ser honesto respecto de las normas y los valores de tu comunidad es clave. No puedes imponerte a las personas e intentar venderles algo que ellas no quieren.
Este es un buen consejo para los que se dedican a marketing en general, pero especialmente para los sitios del estilo de MySpace que son conducidos por su comunidad. Deben encontrar formas para agregar valor a las vidas de sus miembros y al mismo tiempo actuar en congruencia con la identidad de su marca.
LAS NUEVE VACAS.
Ene 2nd
……
Les comparto esta historia que alguna vez me contaron. Aplicable a toda la gente que nos rodea.
“Dos amigos marineros viajaban en un buque carguero por todo el mundo, y andaban todo el tiempo juntos. Así que, esperaban la llegada a cada puerto para bajar a tierra, encontrarse con mujeres, beber y divertirse.
Un día llegan a una isla perdida en el Pacífico, desembarcan y se van al pueblo para aprovechar las pocas horas que iban a permanecer en tierra.
En el camino se cruzan con una mujer que está arrodillada en un pequeño río lavando ropa.
Uno de ellos se detiene y le dice al otro que lo espere, que quiere conocer y conversar con esa mujer. El amigo, al verla y notar que esa mujer no es nada del otro mundo, le dice que para qué, si en el pueblo seguramente iban a encontrar chicas más lindas, más dispuestas y divertidas.
Sin embargo, sin escucharlo, el primero se acerca a la mujer y comienza a hablarle y preguntarle sobre su vida y sus costumbres. Cómo se llama, qué es lo que hace, cuantos años tiene, si puede acompañarlo a caminar por la isla.
La mujer escucha cada pregunta sin responder ni dejar de lavar la ropa, hasta que finalmente le dice al marinero que las costumbres del lugar le impiden hablar con un hombre, salvo que este manifieste la intención de casarse con ella, y en ese caso debe hablar primero con su padre, que es el jefe o patriarca del pueblo.
El hombre la mira y le dice: “Está bien. LLévame ante tu padre. Quiero casarme con vos”.
¿ESTAMOS ENVENENANDO A LOS NIÑOS?
Dic 31st
Relacionado con la nota anterior NIÑOS INDIGO, les comparto un video acerca de la administración de drogas psiquiátricas a los niños que supuestamente padecen de “Trastorno de deficit de atención e hiperactividad”.
Escuchamos al Dr. Thomas Szasz, profesor emérito de Psiquiatría y miembro vitalicio de la Asociacion Psiquiátrica Americana (APA)
…………
