Edgardo Donato
¡Bienvenid@s a este espacio para crear mundos juntos!
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ago 21st
Desde el 2003, cuando estabamos en el CEUES21 -Centro de Emprendedores de la UES21- venimos investigando y trabajando este tema. Con este espíritu nace en este semestre la DMM -Diplomatura en Mandos Medios-
Nuestra postura es que la Calidad y la Productividad no alcanzan para el éxito de las Empresas hoy. Se necesita Innovación y eso solo ocurre cuando existen intra-emprendedores.
Los Intra-emprendedores o Emprendedores Corporativos son unas de las principales "core competences" de la Compañía.
Gabriel Franciosi me envió recién un artículo de iProfesional.com y me pareció valioso compartírselos. Este es:
Para dejar atrás la idea de que las personas con proyectos no tienen lugar en las multinacionales y que siempre deben lanzarse por su cuenta, un grupo de CEO reveló cómo promueven el surgimiento de iniciativas en sus firmas. ¿Qué programas implementan Microsoft, 3M, IBM, MercadoLibre y Los Grobo?

Para desterrar el preconcepto de que los emprendedores no tienen un lugar en las multinacionales y que siempre deben lanzarse por su cuenta, un grupo de CEO de grandes empresas reveló cómo promueven el comportamiento emprendedor puertas adentro de sus organizaciones.
En el marco del Capítulo Argentino del World Entrepreneurship Forum, un espacio de debate acerca del estado actual y futuro del emprendedorismo -al que entre miércoles y jueves concurrieron más de 400 profesionales- los directivos participantes coincidieron en que el crecimiento y avance en sus compañías se logra a partir de las ideas e iniciativas tanto de sus jóvenes talentos como de aquellas firmas más pequeñas que son sus socias de negocios.
En esta línea, Ignacio Stegmann, presidente de la multinacional 3M para la Argentina y Uruguay, aseguró que “para las grandes compañías, es fundamental el papel de los emprendedores.”
En su opinión, “no hay manera que una empresa importante crezca, se desarrolle y alcance sus objetivos si no es fomentando y desarrollando dentro de su propia organización el espíritu emprendedor, como así también el nacimiento, desarrollo e incluso también la muerte de proyectos de todo tipo.”
Para Stegmann, cuando aparecen iniciativas e ideas que tienen potencial, el rol principal de las grandes organizaciones es contenerlos y expandirlos rápidamente.
Según contó el directivo, en las oficinas y plantas de 3M existe una “regla” por la cual los empleados pueden dedicar el 15% de su tiempo de trabajo a desarrollar ideas que consideran valiosas tanto para la compañía como para ellos. Fue con esta política que, por ejemplo, surgió el famoso “Post-it”.

ago 21st
Estuve nuevamente en Trujillo luego de 3 años con motivo de una conferencia en la Semana de las MyPEs.
En el 2007 realizamos una Diplomatura Int´l en Educación Emprendedora -junto a la UCV Universidad Cesar Vallejo- , ademas de dos Congresos de Emprendedores.
Me sorprendió el cambio en el aspecto de la ciudad. La llegada de un Shopping incorporó nuevos conceptos comerciales y nuevos estándares de locales, productos y atención.
Reflexionaba sobre la importancia de usar estos movimientos a favor de la ciudad. Aprovechar para capacitar a los servicios anexos: restaurantes, hoteles, paseos públicos, etc.; logrando elevar el perfil turístico de la ciudad.
Fue muy lindo compartir dos conferencia sobre Liderazgo Emprendedor y Trabajo en Equipo con los Empresarios y con Jóvenes de distintas Universidades locales.
Sirviendo un poco de embajador, les cuento que Trujillo está en la costa norte de Perú, tiene cerca dos conjuntos arqueológicos muy importantes: "Chan Chan y "La Huaca del Sol y la Luna"
Está a pocos kilometros de la ciudad playera de Huanchaco, conocida por los "caballitos de totora".
Si van a Perú, les recomiendo que la visiten.