Edgardo Donato
¡Bienvenid@s a este espacio para crear mundos juntos!
Mundos E en OPEN SPACE
ago 7th
Participé junto a otros integrantes del Equipo de Mundos E en un entrenamiento intensivo de 3 días para ser facilitadores de OPEN SPACE.
La entrenadora fue Liza Heft , especialista internacional y Presidente del Instituto de Espacio Abierto de EE.UU.
Para mi fue una experiencia muy enriquecedora. Descubrí un método muy poderoso para facilitar conversaciones y lograr objetivos definidos. En realidad, lo que se logra puede ser mucho más de lo que se planteó.
Es sorprendente lo que pasa en este Espacio. Existen principios y leyes que rompen paradigmas tradicionales para el trabajo con equipos.
Uno de los más importantes es que cada persona propone y trabaja en los tópicos que son de su interés. Y lo hace hasta que decide cambiar a otro tópico.
Libertad y democratización de la conversación logrando resultados sorprendentes.
Con un diseño muy cuidado, se trabaja paso a paso generando documentación de los resultados producidos por los equipos. Se forman distintos círculos de conversaciones de acuerdo a tópicos de interes propuestos dentro de un tema general planteado para la reunión.
Todo esto, en un clima cordial, de repeto y donde cada uno elige estar allí.
Hay un importante trabajo previo del Equipo facilitador. Incluye entender la necesidad de Cliente, diseñar la invitación, diseño de cada momento y la forma de documentación. También hay un trabajo posterior para preparar los entregables a participantes, 3º interesados y el Cliente.
He facilitado muchos grupos en los últimos 20 años, con distintas cantidades de personas, distintos objetivos y usé metodologías diversas.
No digo que OPEN SPACE sirva para todo, pero sí que, frente a algunas necesidades de Empresas o Instituciones, es una herramienta muy poderosa a utilizar.
EL ARTE DE EMPRENDER.
mar 25th
Leí esta nota en "El arte de presentar" , el blog de Gonzalo Alvarez Marañón. Me sentí muy identificado y es totalmente aplicable para expandir el valor de mis dos pasiones en lo profesional: desarrolllo emprendedor y educación.
Agradezco a Gonzalo y se la comparto tal cual es, para al final hacer algunas reflexiones.
El título es "El Arte en las Presentaciones".
“La mayoría de los artistas no saben dibujar”
—Roy Simmons
Cuando en mis cursos y conferencias pregunto a la audiencia cuántos saben dibujar, muy pocos levantan la mano. Lo mismo me ocurre cuando les pregunto cuántos saben bailar o cuántos saben cantar. Sin embargo, cuando estas preguntas se plantean a niños de preescolar, ¡todos levantan la mano entusiasmados!
¿Qué nos ocurre por el camino que recorremos desde la niñez hasta la madurez para que perdamos esa fe en nosotros mismos, ese entusiasmo por lo que hacemos? Nos creamos expectativas elevadísimas sobre cómo deben hacerse las cosas: igualamos hacer algo con hacerlo de forma perfecta. Y claro, partiendo de esta premisa, sólo existe un resultado posible ante cualquier nueva empresa: el fracaso.
Porque nunca haremos nada de manera perfecta. En nuestra cultura está estigmatizado el fracaso: se ridiculiza y condena. En consecuencia, tememos fracasar por encima de todo: quedar mal, hacer el ridículo, llamar la atención. ¿Y cómo lo solucionamos? Recurriendo a la mediocridad: jugar según las reglas, hacer lo que todos, pintar sin salirnos de la línea.
No nos vemos como artistas porque tenemos una idea distorsionada de lo que es el arte, distorsión que coarta nuestra creatividad y nos hace sentir trágicamente limitados.
El arte es un regalo personal que cambia a quien lo recibe
El arte es mucho más que pintar cuadros o componer canciones. Como afirma Seth Godin en su libro de lectura obligada para todo emprendedor, Linchpin:
“El arte es cualquier cosa que sea creativa, apasionada y personal. El verdadero arte resuena con el receptor, no sólo con el creador. (…) Un artista es alguien cuyo coraje, intuición, creatividad y valentía desafían el status quo. Un artista se lo toma personalmente.”
Creo con todo mi corazón que el arte, para ser verdadero arte, debe producir un cambio en quien lo recibe. Si no hay cambio, no hay arte. Para mí esa es la medida del arte, y no la pericia técnica o las cualidades estéticas. Si sólo fuera cuestión de técnica, un artista podría ser sustituido por una máquina. El arte es por definición humano. El arte no se crea siguiendo las reglas de un manual. El verdadero artista es original: escribe las reglas del manual que los que vienen detrás siguen.
En el arte es la intención lo que cuenta. Siempre existe un presente, un regalo por parte del artista. Algo que no puede pagarse con dinero. El cambio que produce en quien lo recibe no tiene precio.
No temas equivocarte, teme no probar nada nuevo
El arte no está libre de defectos. Las creaciones extraordinarias nunca cumplen las especificaciones porque si lo hicieran, podrían estandarizarse y dejarían de despertar la admiración.
El arte de presentar (yo agrego… de empreder, de enseñar, de aprender…), no tiene que ver tanto con crear transparencias bonitas como con lograr a través de tu historia, tu pasión y tu diseño comunicar ideas que cambien el mundo. Una presentación no tiene que ser decorativa: será puro arte en la medida en que cambie a la audiencia.
Algunas reflexiones que extraigo, aplicadas al entrepreneurship, la educación y la vida misma:
- Perdemos entusiasmo y pasión a medida que nos "educamos"
- Emprender y Educar son acciones esencialmente humanas.
- Necesitamos redescubrir en nosotros, muchas cualidades que vivíamos en la niñez. Por ejemplo para nombrar algunas:
- Osadía
- Ser nosotros mismos
- Capacidad para reponernos de un fracaso
- Curiosidad
- Asombro
- Entusiasmo
- Ambición
- Alegría
- Pasión
- La Perfección es enemiga de la Acción.
- La única forma de no fracasar es no hacer nada.
- Se aprende haciendo.
- No somos ni buenos ni malos en todo. Las inteligencias son múltiples.
- La Acción incluye la Incertidumbre
- El poder no está en lo que hacemos, sino en lo que a los otros les pasa con lo que hacemos.
TUS SUEÑOS.
ene 24th
Tener grandes planes es maravilloso. Mejor aún es hacer que sucedan.
Es maravilloso tener grandes sueños. Es aún mejor hacerlos realidad.
Soñar es fácil, divertido, valioso, y necesario. Sin embargo los sueños no se hacen realidad por si solos.
Tus sueños necesitan que seas tú quien los haga realidad. Y ese es, quizás, su mayor valor.
Porque persiguiendo un sueño grande, que tiene sentido y que se siente apremiante, te conviertes en la mejor versión de ti que podrías llegar a ser. Dándole vida a tus metas, a tus planes y a tus sueños, contribuyes al mundo con tu estilo propio y especial.
Tus sueños son tuyos por una muy buena razón. Eres tú quien puede convertirlos en realidad.
100 tendencias 2011 segun JTW
ene 7th
Les comparto las 100 tendencias 2011 según JWT Intelligence. Cada una, una oportunidad de negocio. Agradezco al site Results On
JWT: 100 Things to Watch in 2011
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LIDERAZGO GENERATIVO
abr 29th
Estamos trabajando en el desarrollo de Programas Innovadores para Liderazgo Ejecutivo. Concretamente una Diplomatura en Mandos Medios y una Academia de Ejecutivos.
Investigando distintos contenidos, leí nuevamente un paper que hace un tiempo me envío mi amigo Ricardo Luque.
Habla sobre el Liderazgo Generativo y 4 lecciones que vivio Adam Kahane, fundador del Centro de Liderazgo Generativo, de Boston. Adam trabajo en el equipo de Estrategia de Shell y participó en sesiones estratégicas cn gente muy diversa para definir el rumbo de países como Sudáfica, Colombia y Canadá.
La pregunta inicial que él se hace es: ¿Seremos más eficientes tratando de adaptarnos a lo que está ocurriendo en el mundo que nos rodea, o eligiendo participar en dar forma al futuro?
Habla de cuatro lecciones aprendidas que voy a resumir en este post:
- EL HOMBRE DE LAS RESPUESTAS: Cuenta de su experiencia en Sudáfrica y la sensación que allí había ocurrido algo distinto. "No tuve tiempo para prepararme. Con más tiempo habría hecho lo que era normal en Shell: leer acerca del problema, formar opiniones y presentarme con una recomendación. Fui eficiente porque llegué en completa ignorancia y con una actitud de respeto. Uno de los participantes me dijo después: “Adam, no podíamos creer que una persona pudiera ser tan ignorante como usted; estábamos seguros de que nos estaba manipulando. Pero cuando nos dimos cuenta de que realmente no sabía nada y que estaba allí para apoyarnos, resolvimos confiar en usted.”
Ésta es mi primera lección: yo fui mucho más eficiente cuando dejé la arrogancia de saber y la reemplacé con una posición de asombro y reverencia". Read the rest of this entry »
¿IMAGINATION o ADMINISTRATION?
abr 21st
Leía en Infonomia que mientras que el 10% de los candidatos al MBA en Harvard consiguen entrar, sólo el 3% de los que se presentan al programa en Fine Arts de UCLA lo consiguen.
Razonamiento: los programas de arte o bien tienen pocas plazas o bien están muy buscados.
Según Daniel Pink, uno de los gurúes sobre el futuro del trabajo, la segunda razón es la correcta: Un título en arte es quizás la credencial más "caliente" en el actual mundo de los negocios.
¿Por qué?
Porque las empresas están dándose cuenta de que la única manera de diferenciar sus productos y servicios en el actual mundo de exceso de oferta, en el que hay de todo; es hacer su propuesta trascendente, físicamente bonita y emocionalmente potente.
Con este mismo criterio, las tendencia en tesis de grado a nivel mundisal, es mezclar estudiantes de administración, ingeniería y arte/diseño. Esta combinación permite la sinergia de Funcionalidad, llegada al Cliente y Belleza.
La búsqueda de talento, potencial de creatividad y de innovación, no se dirige sólo a las escuelas de negocio, sino también a las escuelas de arte. El objetivo es encontrar personas que inventen el nuevo mundo de sensaciones y emociones dentro de la economía de la imaginación.
Oferta de gente con MBA hay con abundancia. Gente con gusto, con arte, hay poca.
El libro "The Dream Society" afirma que el mundo al que vamos es uno en el que para vender habrá que transmitir emoción. Un mundo en el que la imaginación será el motor fundamental de los negocios.
Por eso, los "contadores de historias" serán tan importantes. El producto deberá transmitir un cuento, creíble por parte de los consumidores.
Y si no…, que se lo expliquen a Disney, donde hasta las filas para entrar en cada atracción tienen su propia historia!
Las 10 PREDICCIONES TI para America Latina.
feb 4th
AméricaEconomía.com participó en una conferencia online realizada por la consultora donde presentó su estudio anual IDC Latin America Predictions 2010. La investigación precisa que los números azules volverán a ser protagonistas en la industria tecnológica, con incrementos de 3,2% a nivel global.
Según IDC, el crecimiento del sector será empujado por los mercados emergentes. Entre ellos destacan con luces propias los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China), que tendrán crecimientos entre 8% y 13%. A su vez, las tendencias que liderarán el alza del sector vendrán de la mano de la expansión y maduración del modelo cluod computing, la mejora y estabilidad en todo el mundo del mercado de las telecomunicaciones y la evolución de las redes públicas, entre otros temas.
Entre las principales predicciones para el presente año se encuentran:
1.- Mayor movilidad. Para fines de 2010 se habrán vendido en la región más de 43 millones de computadoras portátiles. Por primera vez en la historia las portátiles superarán en venta a las PCs de escritorio. El beneficio que poseen los usuarios de llevar en su PC ocio y trabajo juntos en cualquier momento y en cualquier lugar, tendrá un impacto importantísimo en la productividad. El mercado de las netbooks seguirá ampliándose en toda la región y los fabricantes multinacionales y locales deberán afilar su estrategia de mercado para este tipo de computadoras personales para 2010. En algunos mercados, como es el caso de México, IDC cree que hacia fines de este año la composición entre la venta de netbooks y notebooks será casi 50% y 50%.
En lo que respecta a los teléfonos inteligentes o smartphones, IDC espera que su crecimiento continué en alza este año, obteniendo el nivel récord de venta de más de 11 millones de unidades.
2.- Evolución del vídeo y oferta Triple Play. A pesar de las prohibiciones reglamentarias que tuvieron las compañías de telecomunicaciones, en lo que respecta al ofrecimiento de video y la presión competitiva en aumento, principalmente de las empresas de cable, estas firmas han tenido que llevar su creatividad aún más lejos.
Después de una actividad limitada en 2009 (excepto en el caso de la ETB en Colombia, que ya se ha movido hacia el camino IPTV), en 2010 habrá más despliegues de IPTV, especialmente en Brasil y México. En lo que respecta al fútbol, la disponibilidad de la televisión digital ganará atracción en 2010, especialmente en el año del fenómeno deportivo más grande de la cultura Latinoamericana: la Copa del Mundo. Muchos países ya han llegado a una definición estándar de televisión digital entre 2008 y 2009. Entre ellos, Brasil, Argentina, Chile y Perú han optado por seguir el camino de la ISDB.
Así también el acceso de banda ancha sentirá el impacto de millones de usuarios en línea para seguir sus juegos favoritos, ayudando a las suscripciones de banda ancha a crecer cerca del 20% en 2010.
INNOVACION o DECADENCIA.
ene 31st
Les comparto una reflexión de Nicholas Negroponte respecto a la Innovación y cómo generarla.
Yo creo que es un factor fundamental en el desarrollo de las Empresas. Antes hablábamos de lograr Calidad y Productividad. Hoy esto no alcanza para ser competitivos. Y aquí debo resaltar a unos personajes que son protagonistas de la Innovación: LOS EMPRENDEDORES CORPORATIVOS. Debemos valorizar y desarrollar EC en las Empresas.
Desde este año, Mundos E trabajará en este tema. Lanzamos la DEC -Diplomatura para Emprendedores Corporativos- diseñada para desarrollar y potenciar las competencias necesarias para serlo.
Volviendo a las reflexiones de Nicholas Negroponte, él es fundador y director desde 1985 del MIT Media Lab del Instituto Tecnológico de Massachusetts, el laboratorio más importante de estudios e investigación de formas de comunicación. Su libro Ser digital se tradujo a doce idiomas y fue un best seller en Estados Unidos y Europa.
“… La innovación es ineficiente. Muy a menudo es indisciplinada, contrariante e iconoclasta, se nutre de confusión y contradicción. En síntesis, ser innovador se opone a lo que casi todos los padres quieren para sus hijos, lo que los CEO pretenden para sus empresas y los presidentes para sus países. Los innovadores son un dolor de cabeza.
Sin embargo, sin innovación estamos condenados –por aburrimiento y monotonía– a la decadencia.
¿Qué hace que la innovación surja y de dónde vienen las nuevas ideas?
Las respuestas básicas –brindar un buen sistema de educación, alentar diferentes puntos de vista y promover la colaboración– pueden no ser sorprendentes.
Más aún, la habilidad para llevar adelante estos criterios le ha sido muy útil a Estados Unidos. Sin embargo, ciertas cosas –la naturaleza de la educación superior, entre ellas– tendrán que cambiar para asegurarse una fuente perpetua de ideas nuevas.
Uno de los principios de un buen sistema de innovación es la diversidad. En cierta forma, cuanto más fuerte es la cultura (nacional, institucional o generacional, entre otras), menos probable es que albergue el pensamiento innovador.
PILAS: UNA EXPERIENCIA INOLVIDABLE.
ago 30th
Estoy contento porque esta semana es Pilas Buenos Aires.
Me emociona volver a vivir la Experiencia Pilas. Una Experiencia difiícil de comunicar a l@s que todavía no la vivieron. Te invito a imaginarla…
Una mezcla de inspiración, crecimiento personal, diversión y aprendizaje para crear tu propia empresa.
Trabajar en equipo, aprender, crear, decidir, coordinar, comprar, vender, competir, reir, bailar.
Todo esto sumado a conocer chicas y chicos como vos. Con ese grado de osadía o locura especial, que hace que no todos nos comprendan.
Preparado con pasión por un staff de jóvenes, que no ven la hora que llegue el día de encontrarse con vos.
Esta semana, Buenos Aires se pone las Pilas. Como lo hicieron Veracruz -México- y Tucumán -Argentina- en este año. Luego vendrán 5 ediciones más antes que el 2009 culmine.
Más jóvenes se unirán a la Red Pilas LA. Tendrán más amigos y lugares para conocer , donde siempre habrá alguien dispuesto a brindarle su casa.
¿Para qué lo hacemos? Para expandir tu potencial. Para vibrar y disfrutar momentos inolvidables con cada un@ de ustedes. Cada testimonio nos llena de energía para continuar.
Ojalá puedas vivir la Experiencia Pilas y ser parte de una comunidad que ve el futuro como una oportunidad. ¡Estamos convencidos que entre todos podemos crearlo!
PARQUESOFT. UN MODELO A IMITAR.
jul 28th
Fundada en 1999, Parquesoft es una organización sin ánimo de lucro, que busca generar espacios para jóvenes donde puedan desarrollar sus ideas: madurarlas y potencializarlas, hasta convertirlas en una idea de negocio sólida y rentable.
El eje de Parquesoft es la tecnología y sus usos como herramienta multifuncional: tecnología digital, computacional, aplicada al aprendizaje (e-learning), nuevos medios, productos para internet y celulares, etc.
Es una idea empresarial ciento por ciento colombiana, que actúa como una gran red entre ciudades y países del mundo en busca de inversionistas, asesores, clientes potenciales y socios, para consolidar las ideas de 1.360 emprendedores que en la actualidad gestan ideas en Parquesoft.
“Parquesoft es un espacio empresarial para formar ideas de negocio desde la industria del conocimiento. En este momento el uso de las herramientas digitales se encuentra en todas partes, esto permite que los jóvenes desde las universidades comiencen ya a gestar sus propias compañías”, cuenta Alfredo Roldán, uno de sus fundadores.
Tuve el gusto de compartir el Reela de Stanford University con Alfredo. ¡Un personaje en el arte de emprender!
Me encantó la filosofía de Parquesoft y la forma de presentarla.
Realmente un modelo de redes para emprender que es digno de imitar.
