¿IMAGINATION o ADMINISTRATION?

Leía en Infonomia que mientras que el 10% de los candidatos al MBA en Harvard consiguen entrar, sólo el 3% de los que se presentan al programa en Fine Arts de UCLA lo consiguen.

Razonamiento: los programas de arte o bien tienen pocas plazas o bien están muy buscados.

Según Daniel Pink, uno de los gurúes sobre el futuro del trabajo, la segunda razón es la correcta: Un título en arte es quizás la credencial más "caliente" en el actual mundo de los negocios.

¿Por qué?

Porque las empresas están dándose cuenta de que la única manera de diferenciar sus productos y servicios en el actual mundo de exceso de oferta, en el que hay de todo; es hacer su propuesta trascendente, físicamente bonita y emocionalmente potente.

Con este mismo criterio, las tendencia en tesis de grado a nivel mundisal, es mezclar estudiantes de administración, ingeniería y arte/diseño. Esta combinación permite la sinergia de Funcionalidad, llegada al Cliente y Belleza.

La búsqueda de talento, potencial de creatividad y de innovación, no se dirige  sólo a las escuelas de negocio, sino también a las escuelas de arte. El objetivo es encontrar personas que inventen el nuevo mundo de sensaciones y emociones dentro de la economía de la imaginación.

 
http://www.kid-at-art.com

Oferta de gente con MBA hay con abundancia. Gente con gusto, con arte, hay poca.

El libro "The Dream Society" afirma que el mundo al que vamos es uno en el que para vender habrá que transmitir emoción. Un mundo en el que la imaginación será el motor fundamental de los negocios.

Por eso, los "contadores de historias" serán tan importantes. El producto deberá transmitir un cuento, creíble por parte de los consumidores.

Y si no…, que se lo expliquen a Disney, donde hasta las filas para entrar en cada atracción tienen su propia historia!

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LAS NUEVE VACAS.

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……

Les comparto esta historia que alguna vez me contaron. Aplicable a toda la gente que nos rodea.

“Dos amigos marineros viajaban en un buque carguero por todo el mundo, y andaban todo el tiempo juntos. Así que, esperaban la llegada a cada puerto para bajar a tierra, encontrarse con mujeres, beber y divertirse.

Un día llegan a una isla perdida en el Pacífico, desembarcan y se van al pueblo para aprovechar las pocas horas que iban a permanecer en tierra.

En el camino se cruzan con una mujer que está arrodillada en un pequeño río lavando ropa.

Uno de ellos se detiene y le dice al otro que lo espere, que quiere conocer y conversar con esa mujer. El amigo, al verla y notar que esa mujer no es nada del otro mundo, le dice que para qué, si en el pueblo seguramente iban a encontrar chicas más lindas, más dispuestas y divertidas.

Sin embargo, sin escucharlo, el primero se acerca a la mujer y comienza a hablarle y preguntarle sobre su vida y sus costumbres. Cómo se llama, qué es lo que hace, cuantos años tiene, si puede acompañarlo a caminar por la isla.

La mujer escucha cada pregunta sin responder ni dejar de lavar la ropa, hasta que finalmente le dice al marinero que las costumbres del lugar le impiden hablar con un hombre, salvo que este manifieste la intención de casarse con ella, y en ese caso debe hablar primero con su padre, que es el jefe o patriarca del pueblo.

El hombre la mira y le dice: “Está bien. LLévame ante tu padre. Quiero casarme con vos”.

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LA MEJOR RELIGION.

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“… En el intervalo de una mesa redonda sobre religión y paz entre los pueblos, en la cual ambos (el Dalai Lama y yo) participábamos, le pregunte en mi inglés defectuoso:

- “Santidad, cúal es la mejor religión?” (Your holiness, what`s the best religion?)

Esperaba que dijera: – “El budismo tibetano” o las religiones orientales, mucho más antiguas que el cristianismo…”

El Dalai Lama hizo una pequeña pausa, sonrió, me miró fijamente a los ojos – lo que me desconcertó un poco porque yo sabía la malicia contenida en la pregunta – y afirmó:

- “La mejor religión es la que te aproxima más a Dios, al Infinito”. Es aquella que te hace mejor.”

Para salir de la perplejidad delante de tan sabia respuesta, pregunté: – “¿Qué es lo que me hace mejor?”

El respondió: – “Aquello que te hace más compasivo, mas tolerante, más sensible, más desapegado, más amoroso, más humanitario, más responsable, más ético y menos critico… La religión que consiga hacer eso de ti es la mejor religión.”

Callé, maravillado, y hasta los dias de hoy estoy rumiando su respuesta sabia e irrefutáble…

Breve diálogo entre el teólogo brasileiro Leonardo Boff y el Dalai Lama .

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PERSEVERA

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Persevera, y tus esfuerzos rendirán frutos que de otro modo nunca rendirían.

Persevera, y el tiempo dejará de jugar en contra para empezar a jugar a tu favor.

Persevera, y los obstáculos desaparecerán, uno tras otro.

Persevera, y las metas que parecían inalcanzablemente distantes estarán a la vista.


Persevera, y aquello que alguna vez te retuviera se convertirá en una fuerza que te empuje hacia adelante.

Persevera, y conseguirás aquello que nadie habría pensado que podrías.

Persevera, y la debilidad se convertirá en fortaleza.

Persevera, y valiosos conocimientos reemplazarán a la ignorancia.


Cuando parezca que no estás logrando ni un poquito de progreso, persevera.

Porque es allí cuando, generalmente, hay un salto importante al alcance de tu mano.

Reflexiones enviadas periódicamente por Federico Grupe.


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EL COACHING ONTOLÓGICO

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“… La gente siempre echa la culpa a las circunstancias por lo que son.

Yo no creo en las circunstancias.

Las personas que tienen éxito en esta vida,

son aquellas que buscan las circunstancias que quieren,

y si no las encuentran; las crean ellas mismas…”

George Bernard Shaw

El coaching, basado en la Ontología del Lenguaje, es una disciplina que nos abre nuevas posibilidades como personas y como equipos.

Promueve una comunicación mucho más efectiva y hace posible el cambio de cultura cambiando las conversaciones.

Al cambiar el observador que somos cambian nuestras acciones y tambien los resultados que obtenemos.

Se trata de  un proceso de transformación que genera:

  • Una nueva manera de observar el mundo.
  • Un conjunto de competencias para asistir a los individuos y a los equipos para lograr resultados sin precedentes.
  • Una manera de relacionarse con las personas.
  • Una manera de relacionarse con la acción.
  • Una estrategia para lograr cambios en las culturas organizacionales en las cuales las personas viven y trabajan.
  • Una manera diferente de ser.

Este año inicié la Maestría en Coaching en APC con dos maestros excelentes: Marco Leone y Grace.

Cada encuentro me abre espacios  para re-conocerme, re-conocer a l@s otr@s, definir objetivos de mejora  y  accionar en consecuencia.

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ENTRENAMIENTO OUTDOOR

En Mundos E y AméricaEmprende venimos trabajando desde hace años con esta metodología de aprendizaje. Desde el año 2004 la incorporamos a las Diplomaturas y desde este año estuvo presente en cada uno de los PILAS.

Es un método de aprendizaje que facilita la adquisición de habilidades y cuenta con tres columnas esenciales :

  • La naturaleza como “desafiante” y “obstáculo a superar”
  • Formación holística que compromete el aspecto físico, emocional e intelectual; combinando experiencia, percepción, aprendizaje y conducta.
  • Coaching grupal y/o individual como apalancamiento en la práctica de acciones.
Ampliando nuestra oferta de programas vivenciales (Simuladores, Eventos y Cursos), a partir del 2009 lo ofrecemos como un nuevo programas para desarrollo de CAPITAL HUMANO. Se podrá realizar en dos formatos:
  • Para EMPRESAS: puede incluir o no un proceso pre y post Outdoor para desarrollo de los equipos y mejora de procesos.
  • Para INDIVIDUOS (En las fotos vemos uno realizado el 20/12).
Sus efectos se observan inmediatamente, día a día:
  • Liderazgo y Trabajo en Equipo.
  • Soluciones creativas
  • Sinergia de acciones de diferentes sectores
  • Constancia ante la adversidad
  • Toma de decisiones sistémicas
  • Buen clima de relaciones humanas.
  • Definición y ejecución de acciones concreta de mejoras
  • Tendencia al continuo replanteo y mejora

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APRENDIZAJE, ACCIÓN, COMPROMISO Y CONFIANZA.

Acabo de leer un reportaje que desde Chile le hicieron a mi amigo Juan Carlos Lucas.

Comparto una parte con ustedes y pongo énfasis en la segunda respuesta: “…Tenemos que cultivar comunidades de aprendizaje, acción, compromiso y confianza…”.

Eso es lo que visionamos, diseñamos y ocurre en PILAS (jóvenes universitarios) y el CIEE (educadores para emprender)

Va una parte del reportaje:

En cuanto a los emprendedores. Hay mucha discusión sobre si ellos nacen o se hacen. ¿Cuál es su opinión?

Creo que la interpretación de que los emprendedores nacen es peligrosa y no me gusta, por lo que produce: miedo, inhibición, inacción, cierre de posibilidades. Si lo único que le queda a un joven para saber si puede emprender es hacerse un ADN, está frito.

Creo que a esta interpretación contribuye la tendencia a pensar en los grandes genios del emprendimiento. No creo que nadie pueda decir que en una escuela o club de entrenamiento pueda producir a Steve Jobs o a Bill Gates. Pero tampoco una escuela de música puede producir Mozarts, ni una escuela de ciencia puede grarantizar la producción de Einsteins. ¿Por eso deberíamos concluir que no se puede aprender a hacer música o ciencia? En toda disciplina los superdotados son pocos, pero surgen en una comunidad de cultivadores de su disciplina.

¿Qué cree que hace falta en Latinoamérica para crear una cultura en la que la innovación y el emprendimiento venga de todos y de todas partes?

Creo que en lugar de cultivar planes de negocio o títulos de postgrado, tenemos que cultivar comunidades de aprendizaje, acción, compromiso y confianza. Creo que crear esos espacios es Latinoamérica es el gran desafío, y la web social una herramienta sin precedentes con la que empezamos a contar.

¿Cuál cree que es la característica esencial para una empresa exitosa, no sólo en números, sino también en cuanto a clima organizacional, sustentabilidad, construcción de capital social, etc.?

Tiene que desarrollar varias cosas:

Capacidades: de auto-transformarse en sintonía con la comunidad a la que sirve, lo que implica la capacidad de aprender rápido, de articular ofertas innovadoras, de abandonar sus ofertas actuales.

Sensibilidades: para escuchar al cliente, para advertir sus insatisfacciones (aún aquellas que este no declara), para advertir los cambios marginales tempranamente.

Capitales: financieros, pero también simbólicos (necesita configurar identidades valiosas) y relacionales (cada vez más el emprendedor emprende en red).

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MÍSTICA GOOGLE.

Las oficinas de Google nos sirven para curiosear su propia mística. Un edificio creado para crear.

A mí, las palabras que me surgen al conocerlo son: Libertad. Innovacion. Juego. Diversión. Trabajo. Apertura. Diversidad. Compartir. Vida. ¿Y a ti?

Los invito a pasar y conocer las oficinas en Zurich entrando por esta puerta.

Gracias a las fotos de Ángel Jiménez de Luis, editor del Gadgetoblog del Diario El Mundo (y gracias a Hugo de Catamarca Emprende que las compartió)

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¿PODREMOS CONSTRUIR JUNTOS?

Argentina esta viviendo un nuevo momento de desencuentro. Lo que seguimos históricamente sin encontrar es: humildad, inteligencia, solidaridad y deseos de contruir en conjunto.

Hoy, campo vs. gobierno nacional. Razones y sinrazones en cada uno de ellos.

¿Llegará el momento donde existan políticos competentes y al servicio del País? ¿Será esto una utopía?.

Los jóvenes no quieren saber nada con la política y es una responsabilidad del Sistema Político lograr cambiar esta tendencia.

Las Empresas apoyan a los Colegios y Universidades para tener mejores equipos de trabajo. ¿Qué están haciendo los partidos políticos y el gobierno por tener mejores equipos de gobierno?

Si bien este blog se lee en muchos países, creo que lo que nos pasa es interesante para comprender y hacer algo para cambiar historias similares en Iberoamérica.

Ilustro esta reflexión con un texto breve y un video. Sirven para polemizar y hacernos pensar. Los invito a conversar a través de sus comentarios.

El texto es de Ayn Rand (1950) y me lo envío mi amigo Fulvio Arias:

“Cuando advierta que para producir necesita obtener autorización de quienes no producen nada;

cuando compruebe que el dinero fluye hacia quienes trafican no bienes, sino favores;

cuando perciba que muchos se hacen ricos por el soborno y por influencias más que por el trabajo, y que las leyes no lo protegen contra ellos, sino; por el contrario, son ellos los que están protegidos contra usted;

cuando repare que la corrupción es recompensada y la honradez se convierte en un autosacrificio;

entonces podrá afirmar, sin temor a equivocarse, que su sociedad esta condenada.”

El video es una parodia del momento argentino basada en la película “Bichos”:

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CARTA ABIERTA DE HUGO Y PATRICIA.

Quiero compartir una carta de Hugo y Patricia, creadores de la Fundación Ideas.

Responde a un tema actual de Argentina. El desencuentro. El no trabajar juntos. Campo, Gobierno y Sociedad. Cuanto más debemos aprender sobre Democracia y República.

Hugo y Patricia son luchadores ejemplares. Han creado programas muy valiosos para el progreso social y cultural de nuestra comunidad. Hugo es socio/líder de AVINA y tuve el honor el año pasado de ayudarlos en la planificación estratégica de su ONG. Presentados están y su carta dice así:

Carta abierta a todos nosotros

Como salir de este pantano, de las dicotomías y antinomias.

Todo lo que nos pasa hoy a cada uno, nos afecta a todos, nos hagamos posible que todas las expresiones, los intereses y las necesidades sean tenidos y tomados en cuenta,

Todos necesitamos ser escuchados y re-conocidos. Es necesario recuperar, el afecto y que armemos el concierto donde suenen todos y concretemos la realidad en que todos estemos incluidos, con lo que todos tenemos para aportar.

Expresate en todos lados, a traves de los canales y medios, que tengas a tu alcance, en tu casa, tu calle, tu barrio, tu pueblo, tu ciudad.

Sin canales de circulación y comunicación no hay posibilidades de existencia. Lo que no circula se descompone y muere y mata. Las voces, los alimentos, las opiniones.

El agua, el aire, la tierra, fuego-calor en combinación y en movimiento en las mesas de nuestras casas y familias son los elementos necesarios para la vida de todos y del todo. Es el tiempo de incluir, ampliar y aportar lo que cada uno tiene, poner todas las cartas sobre la mesa, todas, para que el juego de la vida pueda jugarse.

El conflicto extendido y expandido ya nos mostró que nada ni nadie esta aislado, todos co-incidimos en todo lo que se va dando, desarrollemos la conciencia de ello, todo cuenta, hasta el que no cuentes.

No nos permitamos que la razón sea la de la fuerza, en vez de primar la fuerza del afecto y la razón. La expresión respetuosa puede ayudar a la descompresión y creación de un nuevo y mas amplio espacio. Nos expresemos creando el espacio que nos incluya a todos. Haz lo que te parezca necesario en este momento y contemos con nosotros.

Hugo Almiron Bassetti y Patricia Romero

Córdoba, Argentina

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