Edgardo Donato
¡Bienvenid@s a este espacio para crear mundos juntos!
¿En que conversación estás?
Jul 12th
Ayer puse en facebook… ¿En que conversación estás?
No es una pregunta habitual pero debemos acostumbrarnos a hacérnosla.
Las conversaciones crean Mundos.
Dependiendo de lo que nos decimos y lo que decimos, nuestras posibilidades se abren o cierran.
Creemos que somos seres racionales pero fundamentalmente actuamos por emoción. Lo que nos decimos y decimos, impacta en nuestra emoción. Y desde este lugar actuamos.
El líder es aquel que crea Mundos en donde la gente quiere participar.
Pueden ser momentos, parejas, familias, programas, empresas, etc. En definitiva, espacios que dan ganas de ser vividos.
Espacios que abren o cierran posibilidades para ti y para los que te rodean.
Las conversaciones, pensamientos y acciones modelan el mundo que nos rodea.
De aqui la importancia de preguntarnos… ¿En que conversación estoy?
Ofrece, y tendrás. Enseña, y aprenderás. Escucha, y serás comprendido. Vive amablemente, y la amabilidad vivirá contigo.
Respeta y serás respetado.
Mantén un espíritu generoso, y tu vida se llenará de abundancia. Busca sacar a relucir lo mejor de los demás, y te darán lo mejor de ellos.
Ofrece tu aliento genuino a quienes más lo necesitan, y serás alentado más allá de lo esperable.
Habla positivamente de tu entorno, y tu entorno será un sitio enriquecedor y lleno de realizaciones.
El mundo en el que influyes con tus pensamientos (conversaciones contigo mismo), palabras y acciones es el mundo en el cual vives.
Sé siempre el mejor que puedas, y ese mundo será un maravilloso lugar para vivir.
ESCUCHAR ES LA CLAVE.
May 31st
En cada conferencia, aparece la palabra ESCUCHAR como clave para comunicarnos, relacionarnos y crear mundos juntos.
Esta semana en Malargüe -III Congreso Provincial de Emprendizaje-, tanto QUIQUE WOLFF, como BERNARDO STAMATEAS, como la Banda BUSINESS & SWING; todos pusieron el verbo ESCUCHAR como una competencia en la que debemos entrenarnos continuamente.
Por supuesto yo estoy de acuerdo y también lo remarco en cada Conferencia.
ESCUCHAR = OIR + INTERPRETAR.
OIR es on el oído. ESCUCHAR es con todo el SER.
Interpretar esta teñido por nuestra especial forma de OBSERVAR el mundo. Escuchamos desde lo que estamos siendo. Una persona dice lo que dice y la otra escucha lo que escucha.
EL ESCUCHAR VALIDA EL HABLAR. Lo que sucede en el futuro está mucho mas determinado por el Escuchar que por el Hablar.
Escuchar a nuestra Pareja, a nuestros Amigos, a nuestros Padres, a los Clientes. Escuchar y aprender a hacernos escuchar.
Comparto más reflexiones sobre este tema:
Escucha la vida
Deja de preocuparte tanto por lo que estás queriendo decir, y escucha un poco. Aunque pueda parecer extraño, una manera muy efectiva de expresarte es escuchando.
Escucha, con cuidado, con cariño, atentamente al mundo que te rodea. Escucha a los demás y escucha a la vida.
Deja de lado tus supuestos en cuanto a lo que esperas escuchar.
Escucha no sólo con tus oídos, sino también con tu corazón y con tu espíritu.
Presta atención a lo que la vida tiene para decirte. Las valiosas lecciones que tienes por aprender no tienen límite.
Creyendo que lo sabes todo te niegas a ti mismo la oportunidad de aprender cosas nuevas. Interactuar con otros con el único objetivo de impresionarlos con lo mucho que sabes, hará que pronto se den cuenta de que, en realidad, sabes muy poco.
Cuanto más escuches, observes y aprendas, más fuertemente podrás expresar tu propio ser. Ten en cuenta lo que la vida tiene para decirte, y lo que aprendas te llevará muy lejos.
LIDERAZGO GENERATIVO
Abr 29th
Estamos trabajando en el desarrollo de Programas Innovadores para Liderazgo Ejecutivo. Concretamente una Diplomatura en Mandos Medios y una Academia de Ejecutivos.
Investigando distintos contenidos, leí nuevamente un paper que hace un tiempo me envío mi amigo Ricardo Luque.
Habla sobre el Liderazgo Generativo y 4 lecciones que vivio Adam Kahane, fundador del Centro de Liderazgo Generativo, de Boston. Adam trabajo en el equipo de Estrategia de Shell y participó en sesiones estratégicas cn gente muy diversa para definir el rumbo de países como Sudáfica, Colombia y Canadá.
La pregunta inicial que él se hace es: ¿Seremos más eficientes tratando de adaptarnos a lo que está ocurriendo en el mundo que nos rodea, o eligiendo participar en dar forma al futuro?
Habla de cuatro lecciones aprendidas que voy a resumir en este post:
- EL HOMBRE DE LAS RESPUESTAS: Cuenta de su experiencia en Sudáfrica y la sensación que allí había ocurrido algo distinto. "No tuve tiempo para prepararme. Con más tiempo habría hecho lo que era normal en Shell: leer acerca del problema, formar opiniones y presentarme con una recomendación. Fui eficiente porque llegué en completa ignorancia y con una actitud de respeto. Uno de los participantes me dijo después: “Adam, no podíamos creer que una persona pudiera ser tan ignorante como usted; estábamos seguros de que nos estaba manipulando. Pero cuando nos dimos cuenta de que realmente no sabía nada y que estaba allí para apoyarnos, resolvimos confiar en usted.”
Ésta es mi primera lección: yo fui mucho más eficiente cuando dejé la arrogancia de saber y la reemplacé con una posición de asombro y reverencia". Read the rest of this entry »
¿QUE ES EMPRENDER?
Abr 23rd
Les comparto el discurso de José Sanchez Tejeda en representación de sus compañeros con motivo de la Colación de la DCE -Diplomatura en Creación de Empresas- 2009.
¿Que es emprender?
La Real Academia Española define emprender como "Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro",
Y es muy cierto,
Pero me atrevo a decir que existen otras definiciones.
Otras definiciones que Mundos E nos ha enseñado a lo largo de esta diplomatura,
como por ejemplo que emprender no es solo crear empresas,
eso es una consecuencia del emprender.
Emprender tiene que ver con el mundo en el que vivimos,
emprender tiene que ver con las personas,
emprender es relacionarnos, comunicarnos,
emprender es armar equipo,
emprender es ayudar a otros,
emprender es aportar algo a la sociedad,
emprender es dejar al mundo mejor que como lo encontramos.
emprender tiene que ver con las personas,
emprender es relacionarnos, comunicarnos,
emprender es armar equipo,
emprender es ayudar a otros,
emprender es aportar algo a la sociedad,
emprender es dejar al mundo mejor que como lo encontramos.
VIVIR TU SUEÑO. SI NO… ¿QUE?
Mar 8th
……
En muchos sentidos tu sueño más preciado está, incluso ahora, tan cerca de ti que podrías tocarlo.
Si parece distante, eso es sólo porque tú así lo interpretas hoy.
Alcanzar tu sueño requerirá, por supuesto, tiempo y esfuerzo. Pero si lo decides, puedes empezar a ir por él en este preciso instante.
El valor de un sueño, no reside en el momento en que se lo alcanza; sino en el proceso hasta lograrlo. Ese proceso puede comenzar ahora mismo.
Sea cual fuere tu sueño su aporte más valioso es la oportunidad que te brinda de vivir con un sentido. Ese valor puede ser tuyo tan pronto como estés listo para vivirlo.
Piensa en el sueño más grandioso que puedas llegar a imaginar, el más ambicioso, el que más sentido tenga para ti y para tu entorno. El sólo hecho de pensar en él pone en marcha el proceso de hacerlo realidad, y hace que su valor fluya hacia tu vida.
Tu más preciado sueño está, hoy, tan cerca como para que lo toques.
Extiende la mano, pálpalo y aférralo fuertemente mientras lo haces más y más real con cada instante que pasa.
Basado en un texto de Federico Grupe.
Primero lo Primero.
Feb 14th
Conversando con Pablo Verdenelli sobre un logro permanente que alcanzó en estos días, me recomendó leer un relato de Covey.
Yo he usado este relato en mis conferencias, pero fue bueno recordarlo porque aplicarlo no es obvio y requiere de una atención especial en cada día de nuestra vida. Dice así:
“… Un experto en gestión del tiempo que estaba dando una coferencia puso sobre la mesa de la sala un frasco de cristal y un montón de piedras del tamaño de un puño. “¿Cuántas piedras caben en el frasco?”, preguntó.
Mientras el público hacia sus conjeturas, fue introduciendo piedras en el frasco hasta llenarlo. Luego preguntó: “¿Está lleno?”. Todos asintieron. Entonces sacó de debajo de la mesa un cubo con gravilla, puso parte de ella en el frasco y lo agitó. Las piedrecitas penetraron por los espacios que dejaban las piedras grandes. El experto volvió a preguntar: “¿Está lleno?”. Esta vez, los asistentes dudaron.
“Tal vez no”, dijo uno, y, acto seguido, el conferenciante extrajo un saquito de arena y la metió dentro del frasco. “¿Y ahora?”, inquirió. “¡No!”, exclamó el público, y tomó un jarro de agua que empezó a verter dentro del recipiente. Éste aún no rebosaba.
Terminada la demostración, preguntó: “¿Qué acabo de demostrar?”. Uno de los asistentes respondió: “Que no importa lo llena que esté tu agenda; si lo intentas, siempre puedes hacer que quepan más cosas”.
“¡No!”, repuso el experto, y concluyó: “Si no pones las piedras grandes al principio, luego ya no cabrán”.
Encuentra las piedras grandes en tu vida, en tu trabajo y programa en la agenda lo verdaderamente importante. Seguro que el resto hallará su lugar…”
Si quieren, lo pueden ver a Covey actuándolo en una de sus conferencias:
TIEMPO PARA SER.
Feb 1st
Periódicamente, dedica algo de tiempo a ser. Siente la verdadera y real sensación de estar vivo y conciente.
No tienes por qué planificar ni programar cada instante a la perfección. Hay tanto valor en el ser como en el hacer.
Tómate el tiempo de procesar y absorber las actividades y sensaciones que has ido cosechando. Tómate el tiempo para considerar las cosas que has aprendido.
Si te apuras por terminar alguna cosa sólo por querer llegar a la próxima, ¿que habrías ganado en definitiva? Dale calidad y sustancia a las cosas que haces, estando absolutamente presente mientras las haces.
Plenitud es más que tan sólo dedicarte a tu lista de cosas para hacer. Plenitud es poner tu verdadero ser en cada una de esas cosas.
Sea lo que fuere que hagas, lo harás mejor estando plenamente concentrado en ello, comprometido y conciente. Tómate el tiempo de ser, y sorpréndete con lo que ello generará.
Fuente: Federico Grupe.
INNOVACION o DECADENCIA.
Ene 31st
Les comparto una reflexión de Nicholas Negroponte respecto a la Innovación y cómo generarla.
Yo creo que es un factor fundamental en el desarrollo de las Empresas. Antes hablábamos de lograr Calidad y Productividad. Hoy esto no alcanza para ser competitivos. Y aquí debo resaltar a unos personajes que son protagonistas de la Innovación: LOS EMPRENDEDORES CORPORATIVOS. Debemos valorizar y desarrollar EC en las Empresas.
Desde este año, Mundos E trabajará en este tema. Lanzamos la DEC -Diplomatura para Emprendedores Corporativos- diseñada para desarrollar y potenciar las competencias necesarias para serlo.
Volviendo a las reflexiones de Nicholas Negroponte, él es fundador y director desde 1985 del MIT Media Lab del Instituto Tecnológico de Massachusetts, el laboratorio más importante de estudios e investigación de formas de comunicación. Su libro Ser digital se tradujo a doce idiomas y fue un best seller en Estados Unidos y Europa.
“… La innovación es ineficiente. Muy a menudo es indisciplinada, contrariante e iconoclasta, se nutre de confusión y contradicción. En síntesis, ser innovador se opone a lo que casi todos los padres quieren para sus hijos, lo que los CEO pretenden para sus empresas y los presidentes para sus países. Los innovadores son un dolor de cabeza.
Sin embargo, sin innovación estamos condenados –por aburrimiento y monotonía– a la decadencia.
¿Qué hace que la innovación surja y de dónde vienen las nuevas ideas?
Las respuestas básicas –brindar un buen sistema de educación, alentar diferentes puntos de vista y promover la colaboración– pueden no ser sorprendentes.
Más aún, la habilidad para llevar adelante estos criterios le ha sido muy útil a Estados Unidos. Sin embargo, ciertas cosas –la naturaleza de la educación superior, entre ellas– tendrán que cambiar para asegurarse una fuente perpetua de ideas nuevas.
Uno de los principios de un buen sistema de innovación es la diversidad. En cierta forma, cuanto más fuerte es la cultura (nacional, institucional o generacional, entre otras), menos probable es que albergue el pensamiento innovador.
Como hacen los que hacen.
Ene 30th
Aunque siempre el mejor consejo es lo vivido por nosotros mismos (siempre que estemos abiertos al aprendizaje), es bueno poder escuchar consejos de gente que se ha destacado en el mundo de los negocios.
La revista Business 2.0 le preguntó a 50 “mentes brillantes” cómo conseguían el éxito, cómo hacían lo que hacían. El artículo se llama “how to succeed″. Van algunas respuestas a esta pregunta:
Sergey Brin (Cofundador, Google)
Tener éxito desde lo simple
La simplicidad es una tendencia muy importante a la que nos dedicamos. La tecnología tiene la tendencia a convertirse en algo demasiado complejo, pero la simplicidad fue una de las razones por las cuales los individuos gravitaron hacia Google en un principio. Esta complejidad es un tema a resolver por las tecnologías en línea, respecto de los dispositivos, las computadoras, y es algo muy difícil.
El éxito provendrá de lo simple. Miren a Apple, cuán exitosa fue, y qué hace.
Chris DeWolfe (Cofundador, Myspace)
Mantengamos sociales a las redes sociales
Ser honesto respecto de las normas y los valores de tu comunidad es clave. No puedes imponerte a las personas e intentar venderles algo que ellas no quieren.
Este es un buen consejo para los que se dedican a marketing en general, pero especialmente para los sitios del estilo de MySpace que son conducidos por su comunidad. Deben encontrar formas para agregar valor a las vidas de sus miembros y al mismo tiempo actuar en congruencia con la identidad de su marca.
LAS NUEVE VACAS.
Ene 2nd
……
Les comparto esta historia que alguna vez me contaron. Aplicable a toda la gente que nos rodea.
“Dos amigos marineros viajaban en un buque carguero por todo el mundo, y andaban todo el tiempo juntos. Así que, esperaban la llegada a cada puerto para bajar a tierra, encontrarse con mujeres, beber y divertirse.
Un día llegan a una isla perdida en el Pacífico, desembarcan y se van al pueblo para aprovechar las pocas horas que iban a permanecer en tierra.
En el camino se cruzan con una mujer que está arrodillada en un pequeño río lavando ropa.
Uno de ellos se detiene y le dice al otro que lo espere, que quiere conocer y conversar con esa mujer. El amigo, al verla y notar que esa mujer no es nada del otro mundo, le dice que para qué, si en el pueblo seguramente iban a encontrar chicas más lindas, más dispuestas y divertidas.
Sin embargo, sin escucharlo, el primero se acerca a la mujer y comienza a hablarle y preguntarle sobre su vida y sus costumbres. Cómo se llama, qué es lo que hace, cuantos años tiene, si puede acompañarlo a caminar por la isla.
La mujer escucha cada pregunta sin responder ni dejar de lavar la ropa, hasta que finalmente le dice al marinero que las costumbres del lugar le impiden hablar con un hombre, salvo que este manifieste la intención de casarse con ella, y en ese caso debe hablar primero con su padre, que es el jefe o patriarca del pueblo.
El hombre la mira y le dice: “Está bien. LLévame ante tu padre. Quiero casarme con vos”.
