¿QUE ES EMPRENDER?

Les comparto el discurso de José Sanchez Tejeda en representación de sus compañeros con motivo de la Colación de la DCE -Diplomatura en Creación de Empresas- 2009.
¿Que es emprender?

La Real Academia Española define emprender como "Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro",

Y es muy cierto,
Pero me atrevo a decir que existen otras definiciones.
Otras definiciones que Mundos E nos ha enseñado a lo largo de esta diplomatura,
como por ejemplo que emprender no es solo crear empresas,
eso es una consecuencia del emprender.

Emprender tiene que ver con el mundo en el que vivimos,
emprender tiene que ver con las personas,
emprender es relacionarnos, comunicarnos,
emprender es armar equipo,
emprender es ayudar a otros,
emprender es aportar algo a la sociedad,
emprender es dejar al mundo mejor que como lo encontramos.

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VIVIR TU SUEÑO. SI NO… ¿QUE?

……

En muchos sentidos tu sueño más preciado está, incluso ahora, tan cerca de ti que podrías tocarlo.

Si parece distante, eso es sólo porque tú así lo interpretas hoy.

Alcanzar tu sueño requerirá, por supuesto, tiempo y esfuerzo. Pero si lo decides, puedes empezar a ir por él en este preciso instante.

El valor de un sueño, no reside en el momento en que se lo alcanza; sino en el proceso hasta lograrlo. Ese proceso puede comenzar ahora mismo.

Sea cual fuere tu sueño su aporte más valioso es la oportunidad que te brinda de vivir con un sentido. Ese valor puede ser tuyo tan pronto como estés listo para vivirlo.

Piensa en el sueño más grandioso que puedas llegar a imaginar, el más ambicioso, el que más sentido tenga para ti y para tu entorno. El sólo hecho de pensar en él pone en marcha el proceso de hacerlo realidad, y hace que su valor fluya hacia tu vida.

Tu más preciado sueño está, hoy, tan cerca como para que lo toques.

Extiende la mano, pálpalo y aférralo fuertemente mientras lo haces más y más real con cada instante que pasa.

Basado en un texto de Federico Grupe.

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Primero lo Primero.

Conversando con Pablo Verdenelli sobre un logro permanente que alcanzó en estos días, me recomendó leer un relato de Covey.

Yo he usado este relato en mis conferencias, pero fue bueno recordarlo porque  aplicarlo no es obvio y requiere de una atención especial en cada día de nuestra vida. Dice así:

“… Un experto en gestión del tiempo que estaba dando una coferencia puso sobre la mesa de la sala un frasco de cristal y un montón de piedras del tamaño de un puño. “¿Cuántas piedras caben  en el frasco?”, preguntó.

Mientras el público hacia sus conjeturas, fue introduciendo piedras en el frasco hasta llenarlo. Luego preguntó: “¿Está lleno?”. Todos asintieron. Entonces sacó de debajo de la mesa un cubo con gravilla, puso parte de ella en el frasco y lo agitó. Las piedrecitas penetraron por los espacios que dejaban las piedras grandes. El experto volvió a preguntar: “¿Está lleno?”. Esta vez, los asistentes dudaron.

“Tal vez no”, dijo uno, y, acto seguido, el conferenciante extrajo un saquito de arena y la metió dentro del frasco. “¿Y ahora?”, inquirió. “¡No!”, exclamó el público, y tomó un jarro de agua que empezó a verter dentro del recipiente. Éste aún no rebosaba.

Terminada la demostración, preguntó: “¿Qué acabo de demostrar?”. Uno de los asistentes respondió: “Que no importa lo llena que esté tu agenda; si lo intentas, siempre puedes hacer que quepan más cosas”.

“¡No!”, repuso el  experto, y concluyó: “Si no pones las piedras grandes al principio, luego ya no cabrán”.

Encuentra las piedras grandes en tu vida, en tu trabajo y programa en la agenda lo verdaderamente importante. Seguro que el resto hallará su lugar…”

Si quieren, lo pueden ver a Covey actuándolo en una de sus conferencias:

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TIEMPO PARA SER.

Periódicamente, dedica algo de tiempo a ser. Siente la verdadera y real sensación de estar vivo y conciente.

No tienes por qué planificar ni programar cada instante a la perfección. Hay tanto valor en el ser como en el hacer.

Tómate el tiempo de procesar y absorber las actividades y sensaciones que has ido cosechando. Tómate el tiempo para considerar las cosas que has aprendido.

Si te apuras por terminar alguna cosa sólo por querer llegar a la próxima, ¿que habrías ganado en definitiva? Dale calidad y sustancia a las cosas que haces, estando absolutamente presente mientras las haces.

Plenitud es más que tan sólo dedicarte a tu lista de cosas para hacer. Plenitud es poner tu verdadero ser en cada una de esas cosas.

Sea lo que fuere que hagas, lo harás mejor estando plenamente concentrado en ello, comprometido y conciente. Tómate el tiempo de ser, y sorpréndete con lo que ello generará.

Fuente:  Federico Grupe.


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INNOVACION o DECADENCIA.

Les comparto una reflexión de Nicholas Negroponte respecto a la Innovación y cómo generarla.

Yo creo que es un factor fundamental en el desarrollo de las Empresas. Antes hablábamos de lograr Calidad y Productividad. Hoy esto no alcanza para ser competitivos. Y aquí debo resaltar a unos personajes que son protagonistas de la Innovación: LOS EMPRENDEDORES CORPORATIVOS. Debemos valorizar y desarrollar EC en las Empresas.

Desde este año, Mundos E trabajará en  este tema. Lanzamos la DEC -Diplomatura para Emprendedores Corporativos- diseñada para desarrollar y potenciar las competencias necesarias para serlo.

Volviendo a las reflexiones de Nicholas Negroponte, él es fundador y director desde 1985 del MIT Media Lab del Instituto Tecnológico de Massachusetts, el laboratorio más importante de estudios e investigación de formas de comunicación. Su libro Ser digital se tradujo a doce idiomas y fue un best seller en Estados Unidos y Europa.

“… La innovación es ineficiente. Muy a menudo es indisciplinada, contrariante e iconoclasta, se nutre de confusión y contradicción. En síntesis, ser innovador se opone a lo que casi todos los padres quieren para sus hijos, lo que los CEO pretenden para sus empresas y los presidentes para sus países. Los innovadores son un dolor de cabeza.

Sin embargo, sin innovación estamos condenados –por aburrimiento y monotonía– a la decadencia.

¿Qué hace que la innovación surja y de dónde vienen las nuevas ideas?

Las respuestas básicas –brindar un buen sistema de educación, alentar diferentes puntos de vista y promover la colaboración– pueden no ser sorprendentes.

Más aún, la habilidad para llevar adelante estos criterios le ha sido muy útil a Estados Unidos. Sin embargo, ciertas cosas –la naturaleza de la educación superior, entre ellas– tendrán que cambiar para asegurarse una fuente perpetua de ideas nuevas.

Uno de los principios de un buen sistema de innovación es la diversidad. En cierta forma, cuanto más fuerte es la cultura (nacional, institucional o generacional, entre otras), menos probable es que albergue el pensamiento innovador.

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Como hacen los que hacen.

Aunque siempre el mejor consejo es lo vivido por nosotros mismos (siempre que estemos abiertos al aprendizaje), es bueno poder escuchar consejos  de gente que se ha destacado en el mundo de los negocios.

La revista Business 2.0 le preguntó  a 50 “mentes brillantes” cómo conseguían el éxito, cómo hacían lo que hacían. El artículo se llama “how to succeed″.  Van algunas respuestas a esta pregunta:

Sergey Brin (Cofundador, Google)

Tener éxito desde lo simple

La simplicidad es una tendencia muy importante a la que nos dedicamos. La tecnología tiene la tendencia a convertirse en algo demasiado complejo, pero la simplicidad fue una de las razones por las cuales los individuos gravitaron hacia Google en un principio. Esta complejidad es un tema a resolver por las tecnologías en línea, respecto de los dispositivos, las computadoras, y es algo muy difícil.

El éxito provendrá de lo simple. Miren a Apple, cuán exitosa fue, y qué hace.

Chris DeWolfe (Cofundador, Myspace)

Mantengamos sociales a las redes sociales

Ser honesto respecto de las normas y los valores de tu comunidad es clave. No puedes imponerte a las personas e intentar venderles algo que ellas no quieren.

Este es un buen consejo para los que se dedican a marketing en general, pero especialmente para los sitios del estilo de MySpace que son conducidos por su comunidad. Deben encontrar formas para agregar valor a las vidas de sus miembros y al mismo tiempo actuar en congruencia con la identidad de su marca.

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LAS NUEVE VACAS.

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……

Les comparto esta historia que alguna vez me contaron. Aplicable a toda la gente que nos rodea.

“Dos amigos marineros viajaban en un buque carguero por todo el mundo, y andaban todo el tiempo juntos. Así que, esperaban la llegada a cada puerto para bajar a tierra, encontrarse con mujeres, beber y divertirse.

Un día llegan a una isla perdida en el Pacífico, desembarcan y se van al pueblo para aprovechar las pocas horas que iban a permanecer en tierra.

En el camino se cruzan con una mujer que está arrodillada en un pequeño río lavando ropa.

Uno de ellos se detiene y le dice al otro que lo espere, que quiere conocer y conversar con esa mujer. El amigo, al verla y notar que esa mujer no es nada del otro mundo, le dice que para qué, si en el pueblo seguramente iban a encontrar chicas más lindas, más dispuestas y divertidas.

Sin embargo, sin escucharlo, el primero se acerca a la mujer y comienza a hablarle y preguntarle sobre su vida y sus costumbres. Cómo se llama, qué es lo que hace, cuantos años tiene, si puede acompañarlo a caminar por la isla.

La mujer escucha cada pregunta sin responder ni dejar de lavar la ropa, hasta que finalmente le dice al marinero que las costumbres del lugar le impiden hablar con un hombre, salvo que este manifieste la intención de casarse con ella, y en ese caso debe hablar primero con su padre, que es el jefe o patriarca del pueblo.

El hombre la mira y le dice: “Está bien. LLévame ante tu padre. Quiero casarme con vos”.

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LA MEJOR RELIGION.

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“… En el intervalo de una mesa redonda sobre religión y paz entre los pueblos, en la cual ambos (el Dalai Lama y yo) participábamos, le pregunte en mi inglés defectuoso:

- “Santidad, cúal es la mejor religión?” (Your holiness, what`s the best religion?)

Esperaba que dijera: – “El budismo tibetano” o las religiones orientales, mucho más antiguas que el cristianismo…”

El Dalai Lama hizo una pequeña pausa, sonrió, me miró fijamente a los ojos – lo que me desconcertó un poco porque yo sabía la malicia contenida en la pregunta – y afirmó:

- “La mejor religión es la que te aproxima más a Dios, al Infinito”. Es aquella que te hace mejor.”

Para salir de la perplejidad delante de tan sabia respuesta, pregunté: – “¿Qué es lo que me hace mejor?”

El respondió: – “Aquello que te hace más compasivo, mas tolerante, más sensible, más desapegado, más amoroso, más humanitario, más responsable, más ético y menos critico… La religión que consiga hacer eso de ti es la mejor religión.”

Callé, maravillado, y hasta los dias de hoy estoy rumiando su respuesta sabia e irrefutáble…

Breve diálogo entre el teólogo brasileiro Leonardo Boff y el Dalai Lama .

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PERSEVERA

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Persevera, y tus esfuerzos rendirán frutos que de otro modo nunca rendirían.

Persevera, y el tiempo dejará de jugar en contra para empezar a jugar a tu favor.

Persevera, y los obstáculos desaparecerán, uno tras otro.

Persevera, y las metas que parecían inalcanzablemente distantes estarán a la vista.


Persevera, y aquello que alguna vez te retuviera se convertirá en una fuerza que te empuje hacia adelante.

Persevera, y conseguirás aquello que nadie habría pensado que podrías.

Persevera, y la debilidad se convertirá en fortaleza.

Persevera, y valiosos conocimientos reemplazarán a la ignorancia.


Cuando parezca que no estás logrando ni un poquito de progreso, persevera.

Porque es allí cuando, generalmente, hay un salto importante al alcance de tu mano.

Reflexiones enviadas periódicamente por Federico Grupe.


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¿TIENES UN TIBURON EN TU TANQUE?

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Me encantó esta nota de nuestra amiga y socia en Buenos Aires -Directora de Pilas-  Natalia Lovarvo.  La comparto con ustedes:

Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguas cercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas. Así que para alimentar a la población japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricados más grandes y así pudieron ir mar adentro todavía más lejos.

Mientras más lejos iban los pescadores, más era el tiempo que les tomaba regresar a la costa a entregar el pescado. Si el viaje redondo tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco.

A los japoneses no les gusta el sabor del pescado cuando no es fresco…

Para resolver este problema, las compañías pesqueras, instalaron congeladores en los barcos pesqueros. Así podían pescar y poner los pescados en los congeladores. Además los congeladores permitían a los barcos ir aún mas lejos y por más tiempo.

Sin embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre el pescado congelado y el pescado fresco, y no les gusto el pescado congelado. El pescado congelado se tenía que vender más barato….
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