ESCUCHAR ES LA CLAVE.

 

En cada conferencia, aparece la palabra ESCUCHAR como clave para comunicarnos, relacionarnos y crear mundos juntos.

Esta semana en Malargüe -III Congreso Provincial de Emprendizaje-, tanto QUIQUE WOLFF, como BERNARDO STAMATEAS, como la Banda BUSINESS & SWING; todos pusieron el verbo ESCUCHAR como una competencia en la que debemos entrenarnos continuamente.

Por supuesto yo estoy de acuerdo y también lo remarco en cada Conferencia.

ESCUCHAR = OIR + INTERPRETAR.

OIR es on el oído.  ESCUCHAR es con todo el SER.

Interpretar esta teñido por nuestra especial forma de OBSERVAR el mundo.  Escuchamos desde lo que estamos siendo. Una persona dice lo que dice y la otra escucha lo que escucha.

EL ESCUCHAR VALIDA EL HABLAR.  Lo que sucede en el futuro está mucho mas determinado por el Escuchar que por el Hablar.

Escuchar a nuestra Pareja, a nuestros Amigos, a nuestros Padres, a los Clientes. Escuchar y aprender a hacernos escuchar.

Comparto más reflexiones  sobre este tema:

Escucha la vida

Deja de preocuparte tanto por lo que estás queriendo decir, y escucha un poco. Aunque pueda parecer extraño, una manera muy efectiva de expresarte es escuchando.

Escucha, con cuidado, con cariño, atentamente al mundo que te rodea. Escucha a los demás y escucha a la vida.

Deja de lado tus supuestos en cuanto a lo que esperas escuchar.
Escucha no sólo con tus oídos, sino también con tu corazón y con tu espíritu.

Presta atención a lo que la vida tiene para decirte. Las valiosas lecciones que tienes por aprender no tienen límite.

Creyendo que lo sabes todo te niegas a ti mismo la oportunidad de aprender cosas nuevas. Interactuar con otros con el único objetivo de impresionarlos con lo mucho que sabes, hará que pronto se den cuenta de que, en realidad, sabes muy poco.

Cuanto más escuches, observes y aprendas, más fuertemente podrás expresar tu propio ser. Ten en cuenta lo que la vida tiene para decirte, y lo que aprendas te llevará muy lejos.

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EL VALOR DE LA DCE -Diplo Creación Empresas-



 

El martes llegaba a Buenos Aires por el proyecto con Fundación Loma Negra y me encontré con César. Él cursó la DCE -Diplomatura en Creación de Empresas- en el 2006.

Nos quedamos charlando en el aeropuerto y me compartió agradecido el impacto  que tuvo en él la Diplomatura.

En ese momento tenía una empresa muy pequeña de fotocopias en colegios y su objetivo era mejorarla.

“…Me di cuenta que esa visión era en si misma pequeña y que mi profesión de arquitecto me abría otras posibilidades superadoras…”

Hoy,  la empresa de fotocopiados marcha sola, manejada por personal de confianza y César avanzó en el terreno de la arquitectura y obras.

Realiza locales de Wal-mart en distintos puntos del país  y ya construyó dos edificios. Uno de ellos en sociedad con un compañero que conoció en la Diplomatura.

“…Gran parte de lo que hago hoy, surgió gracias a la visión y herramientas de modelado de negocios que aprendí en la diplo…”.

“…Vi que las fotocopiadoras eran solo una plataforma de lanzamiento para hacer cosas más importantes, además  conocí gente increíble con las cuales me sigo juntando y con algunos haciendo negocios…”

Hoy  comienza  la 8º Edición de la DCE –en conjunto con la UNC-.  Me pone muy contento confirmar su utilidad y que la mezcla de buenos profes,  temas humanos y de negocio; hacen la diferencia en nuestros diplomados.

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¿ARBOL o NUBE?

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Un instrumento conceptual que está transformando el mundo es LA RED SOCIAL.

Las parejas, las familias, las empresas y las instituciones en general; están siendo transformadas por las redes sociales.

Ya he escrito sobre este tema en entradas anteriores y hoy quise compartirles algunos puntos adicionales. Si bien es un tema que excede ampliamente a una entrada del blog, dejo algunos conceptos e interrogantes con la inquietud de movilizarl@s a profundizar.

Algunos llaman red socio-técnica a la red social actual porque la tecnología, basada en internet y los nuevos dispositivos para comunicarse, ha  exponenciado su crecimiento e impacto.

Redes sociales siempre existieron y existirán, aún con mínimo uso de tecnología.  Son impulsadas por inquietudes comunes como la religión, el comercio, los hobbies o la ciencia.

Una red esta formada por entidades y relaciones entre esas entidades. Son nodos si sus relaciones son mayores a 1. Una característica es la dinámica en ligar y desligar nodos. Esta dinámica en no-jerarquica y esta basada en las inquietudes de los nodos.

Esta inconstancia latente sería tanto la causa de su éxito como de su descrédito, llevando a inconsistencia y ambigüedades. Coloca a la red entre la estabilidad organizativa del árbol y el carácter caótico y efímero del humo,

Dos suposiciones sirven de base para seguir reflexionando sobre este tema:

  1. La red es un instrumento conceptual y metodológico potente para identificar y
    analizar fenómenos
    (o comportamientos de fenómenos) que no se presentarían sin
    ese instrumental; y
  2. La fuerza del instrumento conceptual y metodológico de la red está en percibir y
    posibilitar el análisis de fenómenos heterogéneos
    , o sea, que no puedan ser
    analizados como pertenecientes a un único sistema.

Y una distinción más… Para tomar a la red como un instrumento conceptual y metodológico válido es necesario tener claros 4 puntos diferenciándola de un sistema:

  1. A diferencia de los sistemas, las redes no necesitan “funcionar”
  2. Los elementos en un sistema tienden a cumplir funciones determinadas y son substituibles sin perjuicio en la alteración del resultado final. En las redes, cada elemento es único, y su entrada o salida de la red, a pesar  de que no perjudique la obtención de determinados resultados, lo transformará cualitativamente.
  3. Las relaciones entre los elementos de un sistema son  establecidos antes de su funcionamiento, mientras que en las redes, los elementos se articulan y se desarticulan haciendo que las relaciones se establezcan dinámicamente.
  4. En el sistema, si alguna de las relaciones establecidas a  priori no ocurren, habrá un “error” o una disfunción que podrá perjudicar el  resultado o las relaciones establecidas, mientras que en la red no existe la noción de error, una vez que las articulaciones son inconstantes y mutables.

Agradezco a Augusto de Franco de Escola de Redes por ser mi mentor en este tema.

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PILAS: UNA EXPERIENCIA INOLVIDABLE.


Estoy contento porque esta semana es Pilas Buenos Aires.

Me emociona volver a vivir la Experiencia Pilas. Una Experiencia difiícil de comunicar a l@s que todavía no la vivieron. Te invito a imaginarla…

Una mezcla de inspiración, crecimiento personal, diversión y aprendizaje para crear tu propia empresa.

Trabajar en equipo, aprender, crear, decidir, coordinar, comprar, vender, competir, reir, bailar.

Todo esto sumado a conocer chicas y chicos como vos. Con ese grado de osadía o locura especial, que hace que no todos nos comprendan.

Preparado con pasión por un staff de jóvenes, que no ven la hora que llegue el día de encontrarse con vos.

Esta semana, Buenos Aires se pone las Pilas. Como lo hicieron Veracruz -México- y Tucumán -Argentina- en este año. Luego vendrán 5 ediciones más antes que el 2009 culmine.

Más jóvenes se unirán a la Red Pilas LA. Tendrán más amigos y lugares para conocer , donde siempre habrá alguien dispuesto a brindarle su casa.

¿Para qué lo hacemos? Para expandir tu potencial. Para vibrar y disfrutar momentos inolvidables con cada un@ de ustedes. Cada testimonio nos llena de energía para continuar.

Ojalá puedas vivir la Experiencia Pilas y ser parte de una comunidad que ve el futuro como una oportunidad. ¡Estamos convencidos que entre todos podemos crearlo!

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PARQUESOFT. UN MODELO A IMITAR.

Fundada en 1999, Parquesoft es una organización sin ánimo de lucro, que busca generar espacios para jóvenes donde puedan desarrollar sus ideas: madurarlas y potencializarlas, hasta convertirlas en una idea de negocio sólida y rentable.

El eje de Parquesoft es la tecnología y sus usos como herramienta multifuncional: tecnología digital, computacional, aplicada al aprendizaje (e-learning), nuevos medios, productos para internet y celulares, etc.

Es una idea empresarial ciento por ciento colombiana, que actúa como una gran red entre ciudades y países del mundo en busca de inversionistas, asesores, clientes potenciales y socios, para consolidar las ideas de 1.360 emprendedores que en la actualidad gestan ideas en Parquesoft.

“Parquesoft es un espacio empresarial para formar ideas de negocio desde la industria del conocimiento. En este momento el uso de las herramientas digitales se encuentra en todas partes, esto permite que los jóvenes desde las universidades comiencen ya a gestar sus propias compañías”, cuenta Alfredo Roldán, uno de sus fundadores.

Tuve el gusto de compartir el Reela de Stanford University con Alfredo. ¡Un personaje en el arte de emprender!

Me encantó la filosofía de Parquesoft y la forma de presentarla.

Realmente un modelo de redes para emprender que es digno de imitar.

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PILAS TUCUMÁN.

PILAS arrancó este año en Tucumán. En la Histórica ciudad donde en 1816 se proclamó la independencia de los argentinos, los jóvenes cargaron las pilas.

Hermosa ciudad. La casa histórica, la casa de gobierno, el cerro San Javier, la plaza. Lugares muy lindos para tomar algo como Plaza de Almas de nuestro amigo Fernando Ríos.

Junto a tres consultoras de la región, Mundos E organizó este encuentro educativo para emprendedores que, como siempre, tuvo sus dos eventos en uno: Pilas Forum y Pilas StartOn!.

10 equipos compitieron por tener el mejor MODELO DE NEGOCIOS con RSE. El entusiasmo continuó en las noche bailables y todos festejamos con una Cena de Gala con entrega de premios incluída.

Gracias a las Universidades que acompañaron, al Gobierno de Tucumán y Yerba Buena y a todas las empresas que hicieron posible momentos únicos para los que allí estuvimos.


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EMOCIONES EN LA RED. SETH GODIN.

Cada vez son más importantes las Redes en la Construcción de Futuro. Lo decimos en cada conferencia y es un tema siempre presente en la Diplomatura en Creación de Empresas.

En los Blogs se está escribiendo la Historia de la Humanidad.

Lo siguiente es un extracto de una entrevista que Marc Cortés hace algunos días le realizó a Seth Godin, uno de los bloggers con mayor éxito del mundo, emprendedor y autor de 12 bestsellers internacionales.

Graduado en Informática y Filosofía en la Universidad de Tufts en 1982, obtuvo su título de Master en Administración de Empresas en Marketing en la Stanford Business School.

Todo un experto en la materia, Godin es el autor de numerosas publicaciones y bestsellers entre los que destacan: Permission Marketing, Survival Is Not Enough o Purple Cow.

Hoy en día este visionario del Marketing es reconocido como el creador de algunos conceptos, palabras y términos del vocabulario del marketing tales como el Permission Marketing o el Marketing viral. Su último libro se llama Tribus.

Recientemente ha fundado la comunidad squidoo.com. Vale la pena prestarle un poco de atención:

  • No sé puede crear un liderazgo de forma artificial: “La idea de lo artificial es muy difícil de hacer, porque es muy fácil para la gente detectar cuando se falta a la verdad”.
  • Los líderes no siempre son personas sino también marcas: “En Estados Unidos, Harley Davidson es una tribu. Y es una marca, no una persona. Después de Steve Jobs, Apple continuará. Coca Cola, por otro lado, no es una tribu. Es simplemente una bebida“.
  • El primer fans se crea cuando una persona se emociona: “Se crea un movimiento, o arte, o una idea. Algunas personas están ansiosas de escuchar lo que es. No será necesaria buscarlas. Pero si las primeras no se emocionan, deberá volver a examinar su historia antes de volver a buscar gente para contarla nuevamente”.
  • No obligar a la gente, sino darle lo que quiere seguir: “Creo que las marcas deben dejar de pensar en la TV y empezar a construir los productos y las historias que la gente quiere seguir, no las cosas a las que se ven obligados“.
  • Las marcas han de apostarle a las emociones: “Emoción, todo el tiempo. La racionalidad en sí misma no funciona“.
  • El marketing es la verdad que hay en cada historia: “Marketing es el acto de decir la verdad que hace que se propaguen historias, historias que cambian la mente, las historias que, en última instancia conducen a la acción o al comercio. Eso es lo que hacemos“.
  • El producto o el servicio no es el mensaje: “No, la forma en la que haces sentir a la gente es el mensaje“
  • El marketing más allá de lo ordinario: “Si el marketing es el acto de difusión de historias reales, una idea ordinaria no es suficiente“.
  • Primero que te conozcan pocos pero bien: “Debes ser bien conocido por unos pocos antes que puedas ser conocido por las masas“.
  • No hay que tener miedo de dar mucho: “Esta es la menor de sus preocupaciones. Si eres aburrido, no tienes nada. Si eres notable, lo que tienes es superior. ¿Qué prefieres?”. En pocas palabras para vender desde las emociones es necesario contar historias, arriesgarse, hacerse conocer poco a poco, darle a las personas algo con lo que se sientan identificadas, ser sinceros y dejar la artificialidad en otra parte“.

Fuente: Humanismo y Conectividad.

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START UP PREDICTOR by YouNoodle

Estamos trabajando en conjunto con el equipo de YouNoodle en Stanford (CA).

AméricaEmprende se ha constituido como uno de los grupos de emprendedores presentes en el site. Allí se integran grupos de Universidades de 1º línea mundial como Stanford (USA), MIT (USA), Cambridge (UK), IIT (India), NUS (Singapur), Stockholm University (Suiza)

Desde febrero, trabajaremos en hacer crecer la comunidad latinoamericana de jóvenes universitarios emprendedores, tanto potenciales como en situación de StartUp. Integraremos a los participantes de PILAS y StartOn!, además de aquellos que han participado en nuestros posgrados y otros programas para el Desarrollo Emprendedor.

Los invito a sumarse a YouNoodle y al grupo AméricaEmprende allí creado.

Les comparto una de las herramientas que posee YouNoodle que es el StartUp Predictor y que sirve para evaluar tu StartUp.

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PILAS CORDOBA


Quiero compartirles una reseña de lo que fue PILAS CORDOBA 2008.

Como ustedes saben, PILAS es un Encuentro Internacional de Universitarios y Profesionales con inquietud emprendedora. En Córdoba, lo organizamos junto a la UNC (FCEFyN).

Esta diseñado para ser replicado en distintas ciudades de Iberoamérica.

Tiene dos etapas, una en la ciudad y otra en las Sierras. La primera se realizó en el Aula Magna de la Facultad de Ingeniería y disfrutamos de la presencia de 4 emprendedores:

  • Hernán Lanvers (Médico cirujano y escritor best seller con su libro “Africa, Hombres como Dioses”. Su charla fue muy inspiradora y divertida. Nos mostró a una persona humilde, enamorada de Africa y su cultura basada en el relato.
  • Marcelo Olmedo (Presidente de Promedon, líder internacional en tecnología médica y con presencia en 30 países). Creador de una empresa familiar que ya tiene escala mundial. Dijo que el Emprendedor es un Optimista empedernido y nos aconsejó no dejarnos influenciar por las noticias que son sesgadas hacia lo que vende.
  • Teresa Perez Frías (Directora Regional de Gestamp, autopartista multinacional con 56 plantas en 17 países). Habló de la importancia del Equipo y su capacidad de imaginar/gestionar proyectos increibles.
  • Fernando Ortiz (Psicólogo especialista en Capital Humano). Su conferencia fue acerca del balance entre vida y trabajo (work life balance)
La segunda etapa sucedió en las Sierras de Córdoba (La Falda) . Allí, formamos 6 Equipos que compitieron en el simulador StartOn!. Su desafío fue crear negocios innovadores y con RSE.

Hubo participantes de Alemania, Argentina, Brasil, México y Paraguay. La Empresa ganadora fue “Empresores” con su producto “Real Life”. El Emprendedor PILAS Córdoba 2008 fue Nir Strahman.

Estuvieron en La Falda inspirando y apoyando a los equipos: Andrés Pallaro (El Inmobiliario.com) -taller Modelo de Negocios-, Pablo Verdenelli (Infoxel) – Caso Emprendedor- , Alberto Herrera -taller Out door- y Emilio Etchegorry (Pin y Natio) -taller de RSE-.

Cada noche, terminaba muy tarde y disfrutamos mucho las Fiestas Temáticas.

Todo esto es PILAS. Organizado con la dirección general de un servidor y un excelente equipo staff coordinado por Federico Suau.

Resumiendo, una combinación muy potente de aprendizaje, competencia y diversión.

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REDES SOCIALES

Participando de un encuentro internacional organizado por AVINA en Rio de Janeiro, tuve la oportunidad de conocer a Augusto de Franco.

Augusto es experto en Redes Sociales. Emprender en cualquiera de los ámbitos (empresarial, social o político); requiere de personas que te acompañen. Socios, inversores, patrocinadores, proveedores, voluntarios, clientes, votantes, etc; son personas que puedes contactar a través de la red.

Sin dudas, aprender de Redes es saber más de cómo se construye (o crea) en un mundo conectado.

Comparto algunos conceptos básicos de redes presentados en esa reunión:

  • Mientra más conectada está una persona, mas posibilidades de éxito tendrá en lograr los objetivos que se propone.
  • Las verdaderas redes sociales (redes distribuidas) no pueden ser urdidas por el deseo de control o la voluntad de poder.
  • En los tres diseños de red presentados por Paul Baran en 1964 (ver diagrama), sólo las redes distribuidas son redes propiamente dichas. Las otras dos pueden ser llamadas redes pero son en realidad jerárquicas.
  • Las Redes conectan personas, no instituciones. La conección horizontal de instituciones jerárquicas no genera una red distribuida porque el flujo puede ser interrumpido o filtrado en cada nodo superior.
  • Pueden conectarse también otras redes distribuidas entre sí.
  • Una Red existe cuando funciona. Y lo hace siguiendo la morfología de red distribuida.
  • Personas que conozcan sus direcciones entre sí no implica necesariamente una red. Se necesita que estén conectadas y fluyan actividades por esa conección. Podemos hacer un paralelismo con una frase de Goethe que dice: la fuente existe en cuanto fluye.
  • Las personas deben poder estar en contacto cuando quieran y con quien quieran.
  • Quien quiera articular redes sociales debe resistir a cuatro tentaciones: 1) Hacer redes de Instituciones en vez de personas 2) Decidir lo que los otros deben hacer 3) Tratar a los otros como masa a ser movilizada (en vez de amigos a ser conquistados) y 4) Querer monopolizar el liderazgo en vez de estimular el liderazgo múltiple.
  • Las Redes no duran para siempre. Mutan, se unen a otras, desaparecen. No aceptarlo, está en el viejo paradigma jerárquico.
  • Redes más grandes no siempre son mejores. Crecer… Para qué?.
  • Se crece aumentando los nodos (personas) y tambien el flujo entre las conecciones.
  • Las Redes no son solo un instrumento para lograr el cambio. Ellas son el cambio.
  • La transformación ocurre por la interacción entre las múltiples potencialidades conectadas.
  • La clave son los seres humanos, la tecnología solo ayuda en la conectividad. Seres humanos que combinan inteligencia y emociones en la red. “Inteligencia Colectiva”.
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