Edgardo Donato
¡Bienvenid@s a este espacio para crear mundos juntos!
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dic 30th

dic 28th

Persevera, y tus esfuerzos rendirán frutos que de otro modo nunca rendirían.
Persevera, y el tiempo dejará de jugar en contra para empezar a jugar a tu favor.
Persevera, y los obstáculos desaparecerán, uno tras otro.
Persevera, y las metas que parecían inalcanzablemente distantes estarán a la vista.
Persevera, y aquello que alguna vez te retuviera se convertirá en una fuerza que te empuje hacia adelante.
Persevera, y conseguirás aquello que nadie habría pensado que podrías.
Persevera, y la debilidad se convertirá en fortaleza.
Persevera, y valiosos conocimientos reemplazarán a la ignorancia.
Cuando parezca que no estás logrando ni un poquito de progreso, persevera.
Porque es allí cuando, generalmente, hay un salto importante al alcance de tu mano.
Reflexiones enviadas periódicamente por Federico Grupe.
dic 19th

Me encantó esta nota de nuestra amiga y socia en Buenos Aires -Directora de Pilas- Natalia Lovarvo. La comparto con ustedes:
Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco. Pero las aguas cercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas. Así que para alimentar a la población japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricados más grandes y así pudieron ir mar adentro todavía más lejos.
Mientras más lejos iban los pescadores, más era el tiempo que les tomaba regresar a la costa a entregar el pescado. Si el viaje redondo tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco.
A los japoneses no les gusta el sabor del pescado cuando no es fresco…
Para resolver este problema, las compañías pesqueras, instalaron congeladores en los barcos pesqueros. Así podían pescar y poner los pescados en los congeladores. Además los congeladores permitían a los barcos ir aún mas lejos y por más tiempo.
Sin embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre el pescado congelado y el pescado fresco, y no les gusto el pescado congelado. El pescado congelado se tenía que vender más barato….
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dic 19th

Loic le Meur disertó en la RED INNOVA en Madrid. Allí estuvo Andrés Pallaro, empresario y especialista en Modelos de Negocios que forma parte del gran equipo de Mundos E.
Loic dijo: “… Si el primer producto que lanzamos al mercado no nos da verguenza, es porque llegamos demasiado tarde…”.
Andrés nos comparte 10 consejos de Loic para los que creamos empresas.
dic 15th

“… La gente siempre echa la culpa a las circunstancias por lo que son.
Yo no creo en las circunstancias.
Las personas que tienen éxito en esta vida,
son aquellas que buscan las circunstancias que quieren,
y si no las encuentran; las crean ellas mismas…”
George Bernard Shaw
El coaching, basado en la Ontología del Lenguaje, es una disciplina que nos abre nuevas posibilidades como personas y como equipos.
Promueve una comunicación mucho más efectiva y hace posible el cambio de cultura cambiando las conversaciones.
Al cambiar el observador que somos cambian nuestras acciones y tambien los resultados que obtenemos.
Se trata de un proceso de transformación que genera:
Este año inicié la Maestría en Coaching en APC con dos maestros excelentes: Marco Leone y Grace.
Cada encuentro me abre espacios para re-conocerme, re-conocer a l@s otr@s, definir objetivos de mejora y accionar en consecuencia.
nov 7th

Estoy en el Aeropuerto de Lima al frente del Duty Free y me llegó un mail que contenía esta foto. Que decirles del contraste…
Me llené de tristeza, angustia y muchas preguntas. Me dio ganas de compartirlas con ustedes.
¿Es Posible? ¿Somos Humanos si podemos convivir con esta realidad y no hacer nada?
¿Qué tiene que pasarnos para darnos cuenta que un Mundo no inclusivo no es sustentable?
¿Qué puedo hacer yo? ¿Qué podés hacer vos? ¿Qué podemos hacer juntos?
Preguntas que ojalá nos movilicen a encontrar alguna acción que haga de Nuestro Mundo un Mundo Mejor.
nov 7th

Les comparto una entrada de EL ARTE DE PRESENTAR que me parece muy útil.
El cómo conversamos, nos abre o nos cierra posibilidades. Mejorar las conversaciones ante el público es crucial en muchas profesiones. Va la entrada:
¿Hablas igual con tu padre, con tu pareja, con tu hermano, con tu jefe, con el camarero, con tus amigos? Seguro que no. Conversamos de una manera u otra en función del interlocutor, del número de personas, del lugar, de las circunstancias, del tema, de nuestro estado anímico. Las relaciones entre el que habla y el que escucha son dinámicas, están en continuo cambio y movimiento. Están vivas.
Una buena presentación es como una conversación
Del mismo modo, una presentación es un acto vivo, único, irrepetible. Debes amoldarte en cada nueva ocasión al público, al lugar, a las circunstancias y a las señales que recibes durante la presentación. El éxito de una presentación depende en buena medida de nuestra capacidad de adaptación, de nuestra flexibilidad y reflejos. Una presentación no tiene una única personalidad.
Tiene cinco.
1. La personalidad del tema
Entiende, estudia el tema. Fíjate cómo presentan ese tema personas a quienes admiras como ponentes. Puedes poner a prueba sus mismas técnicas hasta que encuentres tu propio camino, tu propio estilo personal. No todos los temas se prestan al mismo tipo de presentación. Unos admitirán mejor las imágenes, otros darán pie a historias y anécdotas, para otros será más eficaz la utilización de abundantes datos y hechos que respalden tus afirmaciones. El tema determina a menudo la elección del diseño de las transparencias.
2. La personalidad del ponente
Presentaremos de acuerdo con nuestra personalidad. Si no eres chistoso no tiene sentido intentar hacer gracias o aparecer disfrazado. Si gesticulas mucho, ¿por qué restringir tus movimientos artificialmente? Si eres entusiasta, ¿para qué aparentar frialdad? Sé natural. Sé tú mismo. Presenta desde tu corazón, desde tus convicciones más íntimas. No trates de ocultarte tras personalidades postizas. El escenario es el peor lugar para esconderse.
3. La personalidad de la audiencia
Ten en cuenta su edad, su formación, su profesión, sus intereses, sus expectativas. Cuanto mejor conozcas a la audiencia, mejor podrás adaptar la presentación para ella, mejor será la comunicación. Si repites exactamente la misma presentación ante audiencias muy distintas, garantizarás el fracaso.
4. La personalidad del lugar
La geometría y dimensiones del escenario, los objetos dispuestos sobre él, el volumen de la sala, la distancia hasta el público, el tamaño de la pantalla, la iluminación, el sonido, … Existen mil detalles que deben conocerse de antemano, para adaptar a uno mismo los que se puedan y amoldarse al resto. Debes ser rápido de reflejos y acudir preparado para lo peor.
5. La personalidad de las circunstancias
Las circunstancias o el contexto son determinantes a la hora de presentar. No es lo mismo hablar a las 09.00, cuando el público está fresco y despejado, que a las 14.00, cuando la gente mira el reloj esperando la hora de la comida. No es lo mismo hablar en una sesión de un congreso en la que hay otras cinco charlas, que presentar en solitario en un acto en el que eres el único ponente. Cada presentación es única e irrepetible. Estudia las circunstancias y adáptate a ellas.
Se aprende a presentar presentando
Presentar es un arte. Debemos ser sensibles, flexibles, abiertos. Cada vez que haces una presentación estás ofreciendo un presente, un regalo. Considera las cinco personalidades en cada una de tus presentaciones y comprobarás cómo éstas se transforman en actos vivos, creativos, llenos de fuerza.
oct 19th
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Les comparto mi opinión a una entrada titulada SI NO SOS EMPRENDEDOR MATATE porque quizás lo que allí se dice sea el pensamiento de muchos.
YO SOSTENGO QUE SE PUEDE SER EMPRENDEDOR Y EMPLEADO AL MISMO TIEMPO.
Un empleado puede ser emprendedor si así lo elige. Es más, sin decirlo, todas las empresas necesitan y buscan empleados emprendedores. En ell@s esta la base de la MOTIVACIÓN y la INNOVACIÓN, elemento indispensable para el éxito en las empresas modernas. Claro que tenerlos y mantenerlos no es fácil.
Uno puede ser emprendedor en distintos ámbitos: politica, ong y/o empresa. En la empresa, de dos formas: empleado o empresario.
Emprender es inclusivo, no exclusivo.
Cada ámbito nombrado, requiere de algunas competencias genéricas y otras específicas.
En esto si me sumo a la crítica de la educación tradicional. Tanto el Secundario como la Universidad no están formando en las competencias genéricas para emprender.
Por ejemplo creatividad, finanzas personales, comunicación efectiva, corporalidad, emocionalidad, manejo del riesgo, liderazgo, trabajo en equipo, confianza, etc.
Ser empleado emprendedor requiere de todo esto.
Creo que ni siquiera en el Babson College se hace un excelente trabajo en esto, a pesar de su prestigio y antiguedad en el tema.
Formar emprendedores implica un grado de innovación en metodología, contenidos y relaciones que a la Universidad le cuesta mucho digerir y realizar.
Necesitamos Emprendedores. El desarrollo social y económico de una comunidad depende en gran medida de ell@s.
Ojalá haya cada día mas emprendedores en la Política, las ONG´s y las Empresas. Ojalá haya cada día más emprendedores empresarios que multipliquen el empleo y todo el valor que una nueva Empresa agrega a nuestra Sociedad.
¿Y ustedes que opinan?